揚州市政府公共文化服務運行管理職能完善研究

1、分類號 U D C8 1 11 1 1 I I I I I I I I I I I I I I {Y 3 2 7 4 3 7 8埸州大譬Y f 塒( 訖H O U U N I V E R S I T Y學 號密級碩士學位論文M Z l 4 0 9 3( 全E l 制專業(yè)學位)揚州市政府公共文化服務運行管理職能完善研究指導教師姓名：申請學位級別：論文提交日期：學位授予單位：蔡羽；鲞叢坐整撞! 塹劌盤堂』：．婆蒸塹! ! ：! i ：三壟墊

2、Q Q 窆：碩 士至Q ! Z 生魚旦至Q 旦論文答辯日期：揚劌盤．堂 學位授予日期：2 0 1 7 年0 6 月2 0 1 7 年5 月2 8E lA B S T R A C TW i t ht h e i n c r e a s i n gr e q u e s to f t h e s p i r i t u a l c u l t u r ef r o mt h e p u b l i c ，t h ec u l t u r a

3、 ls e r v i c ea sa n e s s e n t i a ln e e do fe v e r y d a yl i f eh a sr a i s e d a b a ro f s e r v i c eo r i e n t e d g o v e r n m e n t ．A l t h o u g h g o v e r n m e n t ’S p u b l i c c u l t u r a l s e

4、r v i c e f u n c t i o nc o n t i n u e t o i m p r o v ei nr e c e n ty e a r s ，m a n yf u n c t i o n s a r e s t i l l l a g g i n gb e h i n d ．T h e r e f o r e ，d i s c u s s i n gt h eg o v e r n m e n tm a n a

5、g e m e n to f t h ep u b l i cc u l t u r a l s e r v i c eh a s t h ep r a c t i c a ls i g n i f i c a n c e ．T h i s s t u d y i s o n t h e b a c k g r o u n do ft h e c e n t r a l r e q u i r e m e n to fp u b l i

6、 cc u l t u r a ls e r v i c e s c o n t i n u e dt o d e e p e n ．t om e e tp e o p l e ’Sb a s i cc u l t u r a ln e e d sa s as t a r t i n gp o i n t ．B a s e do n r e l a t e dt h e o r y , a n a l y z i n gt h ef u

7、 n c t i o n so ft h ey a n g z h o ug o v e r n m e n to n p u b l i cc u l t u r es e r v i c em e c h a n i s m ．T h r o u g ha n a l y z i n g t h ed a t ao fp u b l i cc u l t u r a ls e r v i c ef r o m 2 0 13t o2

8、0 15 。O nt h i sb a s i s ．p o i n t so u t t h el a c ko f t h eg o v e r n m e n t f u n c t i o n i n p u b l i c c u l t u r a l s e r v i c e ，a n d p u t s f o r w a r d r e l e v a n ts u g g e s t i o n sa n d c

9、o u n t e r m e a s u r e s ．”12 t hF i v e —Y e a r ”p e r i o d ，t h ey a n g z h o u g o v e r n m e n t a c h i e v e dg o o d r e s u l t si nt h ec o n s t r u c t i o na n do p e r a t i o no f p u b l i cc u l t

10、u r a l s e r v i c e ：p u b l i c c u l t u r a l s e r v i c es y s t e ma n dt h ec o n t e n to f p u b l i cc u l t u r a ls e r v i c ei s i n c r e a s i n g l yp e r f e c t ，c u l t u r a lt a l e n tt e a m g r

11、 o w i n g ，t h ec u l t u r a lg o v e r n a n c e c a p a c i t yi s e f f e c t i v e l ye n h a n c i n g ，e t c ．I ti ss h o w n b y t h e f a c tt h a t ：1 ．g o v e r n m e n t p l a y sa n a c t i v er o l ei n t

12、h e o p e r a t i o no ft h e p u b l i c c u l t u r a l s e r v i c e ：( 1 ) t h eg o v e r n m e n t p l a y s ag u i d i n g r o l e i n t h ef o r m u l a t i o na n d i m p l e m e n t a t i o n o f p u b l i cc u

13、l t u r a ls e r v i c e ．T h eg o v e r n m e n t i s s u e da n e wd o c u m e n to nt h ep u b l i cc u l t u r a l s e r v i c e s ，d e t e r m i n e st h e d i r e c t i o n o f t h ed e v e l o p m e n to f p u b l

14、 i cc u l t u r a ls e r v i c e s ．( 2 ) t h eg o v e r n m e n t p l a y s a k e y r o l ei n t h eo p e r a t i o no f t h ep u b l i cc u l t u r a l s e r v i c ei nt e r m so ff i n a n c i a li n v e s t m e n ta

15、n d f u n da l l o c a t i o n ．T h ea n n u a lg r o w t h r a t eo f y a n g z h o u ’Sc u l t u r a lu n d e r t a k i n g si sc l o s et o2 0 ％，w h i c h i s a n i m p o r t a n t g u a r a n t e e f o r t h e o p e

16、r a t i o n o fp u b l i c c u l t u r a ls e r v i c e s ．( 3 ) g o v e r n m e n t r e g u l a t i o n i s t h e n e c e s s a r y g u a r a n t e e f o r t h e b e n i g no p e r a t i o no fp u b l i cc u l t u r a l

17、 s e r v i c e ．( 4 ) t h eg o v e r n m e n tp l a y s a d e c i s i v er o l e i nt h ei n t r o d u c t i o na n d t r a i n i n gt h et a l e n t so f t h ep u b l i cc u l t u r a ls e r v i c e ．2 ．t h el a c ko fg

18、 o v e r n m e n t f u n c t i o n so rn o t p l a yt oa c e r t a i ne x t e n th i n d e r e dt h ed e v e l o p m e n to f p u b l i cc u l t u r a ls e r v i c e s ．C u r r e n t l y ，t h es i n g l es o u r c eo f f

19、 u n d s ，t h ei m p e r f e c t i o no fp e r f o r m a n c e a p p r a i s a l a n dl a c k o fp r o f e s s i o n a l w o r k e r s s t i l l e x i s t i n t h eo p e r a t i o no f c u r r e n t c u l t u r a ls e r