網(wǎng)絡(luò)化治理視角中的社會(huì)矛盾多元調(diào)處機(jī)制研究——以南通大調(diào)解機(jī)制為例

1、南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文網(wǎng)絡(luò)化治理視角中的社會(huì)矛盾多元調(diào)處機(jī)制研究--以南通大調(diào)解機(jī)制為例姓名：王凱申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：公共管理指導(dǎo)教師：韓藝2012-12-23A b s t r a c tA b s t r a c tC h i m } l a sg a i l l e d g r e a ta c l l i e v e m e mi I l e c o n o m i c sa I l ds o c i a lc o n s t

2、 n l c t i o ns i n c et l l e r e f ．o m a n d 0 p e l l i n g ．u p p o l i c y h a S b e g u l l ． H o w e V e r ， t h e s o 撕n g s o c i a lc o 曲砌i c t i o n s ，s u c ha Ss o c i a lt r a I l s f o m a t i o n ，s y s

3、t e m t r a I l s i t i o n ，u 1 - b a n —九l r a lg 印，h a V e撇t e d a l o to f a t t e m i o n a S 、Ⅳe 1 1 ．M O s to f t h e ma p p e a r t ob e t h eg r o u p i n c i d e n t s ．U 1 1 d e rs u c hc i r c u m s t a I l c

4、 e s ，t l l e 、Ⅳ0 r kl e Rf o rt 1 1 es o c i a la d m i 芏1 i s 仃a t i o nt u m so u tt ob el a r g e r ．A sar e s u h ，h o w t of i n dt h e 、v a y so fs 仃e n g m e n i n ga n di n n o V a t i n gs o c i a la d m i l l

5、i s t r a t i o n i I lo r d e r t op r e v e n t a I l dd e m s e t h ec o n n i c t sb e c o m e s a ni m p o r t a n t t a s k ．A c c o r d i n g t om e t h e o r e t i c a la 1 1 d p r a c t i c a le v i d e n c e ，t

6、 l l ee s t a b l i s l l I n e n to f a nD i s p u t eR e s o l u t i o nM e c l 姍i s m w l l i c hi n v o l v e st l l eg o v e r 眥e n t ，m 酞e t a 1 1 d s o c i a l e t c ．i sa ni m p o r t a n t p l a t f o m f o r r

7、e s o l v i n g m e s o c i a l c o Ⅲ1 i c t s ， a 1 1 d a V i t a l c 枷e r f o rs 仃e n g m e l l i n ga I l di I u l o V a t i n gm e s o c i a la d m i n j s 仃．a(chǎn) t i o n ．I I lm e6 r S to f t h i sa n i c l e ，Ih a V e

8、e x p l a i n e d m e c o n c e p t so f n e t 、Ⅳo r kg o V e m a n c e ，D i v e r s e I 沁s 0 1 u t i o nM e c h a 工1 i s m so f S o c i a lD i s p u t e s ，h a v ei l l u s 缸a t e dt h es i g I l i f i c a n c e ，p r o

9、c e d u r e 鋤d m e t h o d s o f t l l i s r e s e a r c h ．I nt l l e s e c o n dp 砸，Ih a v ed e s c 衲e dt h es t a ：t u s q u o o fs o c i a lc o n n i c t si nC h m a ，a l s o ，Ih a V e p r o v e dt h ef e a S i b i l

10、 i 夠o f t 1 1 em e o 巧o f n e t w o r k g o V e m a n c e a sm e a 1 1 a l y s i st 0 0 1 ．I I lt h et 1 1 i r d p a r t ，Im a i l l l yf o c u so nt h es t m c t u r eo ft h em e c h a I l i s mo fs o c i a ld i s p u t

11、 e s r e s o l u t i o na I l d i t s 1 0 9 i c a lr e l a t i o n 塒t ht h et l l e o r yt 0 0 1 ．T h ef b u r t hp a r t i si n v o l v e di n t h em e o r e 6 c a l 覷阻e w o r k i n 、Ⅳ：h i c h I 塒ng i v ea f m l i m a g

12、 e o f N a I l t o n gM u l t i p a r t i t em e d i a t i o n 舶m t h e p e r s p e c t i V e so f m a j np a n ，t o o la n d m e c h a l l i s mo f t l l e2 0 v e m a l l c e ．M o r e o v e r ，Ic o n c l u d e t 1 1 er

13、e s u l t sa I l dt 1 1 ep r o b l e m s ．B a S e do nt 1 1 e a 1 1 a l y s i s a b o v e ，i n t l l e f i f t l l p a r t I p r o p o s es u g g e s t i o n so nt l l ei m p r o v e m e n t o f m e m e c I 腳1 i s m o f

14、t h es o c i a lc o n n i c t s r e s o l u t i o n ．A l s o ，m y r e n e c t i o n so n t h ei m p r o v e m e n t o f t 1 1 em e c h a n i s m o f c o o p e r a t i o n ，s u p e Ⅳi s i o n ，a c c o u n t a b i l i t )

15、，a n dc o m p r o m i s e ，w h i c h i s b a S e o nt l l e d e p e n d e n c eo f m u l t i p a r t i t e ，i n t e r a c t i o n a n dr e s o u r c e s i nm e n e “Ⅳo r k g o v e m a I l c e t h e o 巧．K e v w o r d s ：N