哈爾濱電業(yè)局固定資產(chǎn)管理問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、哈爾濱電業(yè)局是國(guó)家大一型供電企業(yè)，始建于1946年，擔(dān)負(fù)著哈爾濱市及賓縣、雙城、尚志、五常、延壽、肇東6個(gè)市(縣)的供電任務(wù)，供電面積3.7萬(wàn)平方公里，用電戶(hù)數(shù)128萬(wàn)戶(hù)。近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，電力需求也隨之持續(xù)增長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足電力需求，哈爾濱電業(yè)局的電網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大，固定資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張。僅在2008年，哈爾濱電業(yè)局固定資產(chǎn)投資完成額就達(dá)3億元。固定資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作提出了挑戰(zhàn)。哈爾濱電業(yè)局以往粗

2、放的固定資產(chǎn)管理模式隨著固定資產(chǎn)規(guī)模的不斷加大已凸顯弊端，體現(xiàn)為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理效率低，盈利能力弱。如何改進(jìn)哈爾濱電業(yè)局固定資產(chǎn)管理工作，使企業(yè)在生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大的同時(shí)，管理水平不斷提高，盈力能力不斷提升，是哈爾濱電業(yè)局亟待解決的問(wèn)題，也是本文研究的目的意義所在。
　　 本文對(duì)固定資產(chǎn)管理相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的研討，分析了哈爾濱電業(yè)局固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并對(duì)固定資產(chǎn)管理工作中存在問(wèn)題的成因進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企