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1、 Volkswagen Volkswagen Multinational Strategy Multinational Strategy SWOT Report SWOT Report 德國大眾汽車集團(tuán)跨國管理經(jīng)營戰(zhàn)略 德國大眾汽車集團(tuán)跨國管理經(jīng)營戰(zhàn)略 SWOT SWOT 分析報(bào)告 分析報(bào)告 【摘要】 本次研究以德國大眾的全球戰(zhàn)略和跨國經(jīng)營為主體, 通過研究大眾汽車跨國經(jīng)營的歷史背景, 借助參考文獻(xiàn)深入分析其中的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 使
2、用SWOT 分析方法對大眾公司的政策進(jìn)行理解,最終得出結(jié)論,并提出可行建議?!娟P(guān)鍵字】 :跨國管理 經(jīng)營戰(zhàn)略 SWOT 分析 1. 1.大眾汽車跨國經(jīng)營發(fā)展歷程 大眾汽車跨國經(jīng)營發(fā)展歷程 1.1 大眾汽車公司簡介 大眾汽車集團(tuán)總部位于沃爾夫斯堡,是世界領(lǐng)先、歐洲最大的汽車制造商。2008 年,集團(tuán)交付給顧客的車輛總數(shù)增至 625.7 萬輛(2007 年:619 萬輛) ,全球市場份額達(dá)到 10.3%。在世界最大的乘用車市場— 西歐
3、,1/5 以上(20.3 %)的新車都是由大眾汽車集團(tuán)制造的。集團(tuán)的銷售額從 2007 年的 1089 億歐元增長至 2008 年的 1138 億歐元。 2008 財(cái)年的稅后利潤總額達(dá)到 46.9 億歐元 (2007年:41.2 億歐元) 。[1] 2008 年 6 月 22 日,大眾汽車集團(tuán)在斯堪尼亞公司(瑞典商用車制造商)所擁有的具有投票權(quán)的股份增至 68.6%。 對斯堪尼亞品牌的并購將大眾汽車集團(tuán)品牌增加至 9 個,覆蓋 7 個歐
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