管理咨詢公司內部合伙人制度

1、 某某 某某管理顧問 管理顧問有限 有限公司 公司 內部合伙人制度及股 內部合伙人制度及股權激勵方案 激勵方案 采用有限合伙制形式的私募股權基金可以有效的避免雙重征稅，并通過合理的激勵及約束措施，保證在所有權和經營權分離的情形下，經營者與所有者利益的一致，促進普通合伙人和有限合伙人的分工與協(xié)作，使各自的所長和優(yōu)勢得以充分發(fā)揮；此外，有限合伙制的私募股權基金的具有設立門檻低，設立程序簡便，內部治理結構精簡靈活，決策程序高效，利益分配機制靈

2、活等特點。 從有限合伙制度的法律層面看，有限合伙制私募股權基金還具有以下特點： 1、有限合伙私募股權基金的財產獨立于各合伙人的財產。作為一個獨立的非法人經營實體，有限合伙制私募股權基金擁有獨立的財產；對于合伙企業(yè)債務，首先以合伙企業(yè)自身的財產對外清償，不足部分再按照各合伙人所處的地位的不同予以承擔；在有限合伙企業(yè)存續(xù)期內，各合伙人不得要求分割合伙企業(yè)財產。由此，保障了有限合伙制私募股權基金的財產獨立性和穩(wěn)定性。 2、普通合伙人與有限合伙

3、人享有不同的權利，承擔區(qū)別的責任。在有限合伙制企業(yè)內，由普通合伙人執(zhí)行合伙事務，有限合伙人不參與合伙企業(yè)的經營；有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔責任，普通合伙人對合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任。這樣的制度安排，可促使普通合伙人認真、謹慎地執(zhí)行合伙企業(yè)事務；對有限合伙人而言，則具有風險可控的好處。第1章 總 則 1.1 內部合伙人制度的目的 第一條 內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經營、按股份

4、享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于： 1) 實現本士咨詢公司的管理突破，通過共同經營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。 2) 規(guī)范和完善公司內部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權利、義務，協(xié)調合伙人的責任、利益和風險平衡關系 3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實現公司永續(xù)經營 1.2 內部合伙人制度的實施原則 第二條 合伙

5、人制度實施遵循以下原則： 1) 遁序漸進原則； 2) 公開、公平、公正原則； 3) 收益與風險共擔，收益延期支付原則； 4) 能力配比，增量激勵的原則； 第三條 本制度實施意在逐步構建合伙經營模式和團隊習慣，不改變公司性質 第2章 某某 某某事業(yè)計劃與 事業(yè)計劃與合伙人 合伙人計劃 計劃 2.1 某某未來三年事業(yè)計劃 第四條 某某集團以為推進中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任， 力圖成為中國最具實力的連鎖經營研究、 培訓、咨詢顧問集團

6、，為各參見《某某集團發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》 。 2007 年 2008 年 2009 年 2012 年 產品定位 連鎖營銷管理咨詢 方案， 連鎖經營培訓 連鎖經營管理咨詢 方案， 連鎖經營培訓 企業(yè)業(yè)績改進利潤 分享 參與式咨詢業(yè)務 連鎖企業(yè)業(yè)績改進 托管及常年顧問 全案咨詢 發(fā)展策略 鞏固連鎖行業(yè)優(yōu)勢，拓展連鎖行業(yè)客戶， 建立品牌案例 樹立行業(yè)標桿品牌 形成知識體系和案 例庫 咨詢分公司的連鎖 擴張 經營目標 培訓：