版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXXX XXXX 進(jìn)口大眾店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改善專項(xiàng)輔導(dǎo)清單序號(hào) 涉及分項(xiàng)目 改進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)1,市場(chǎng)部潛客數(shù)據(jù)部的建立(12月31日前新增50000個(gè)數(shù)據(jù))市場(chǎng)部行為(33000)市場(chǎng)部建立對(duì)外采購(gòu)數(shù)據(jù)內(nèi)部戰(zhàn)敗客戶轉(zhuǎn)移下半年大型車展集客大型商場(chǎng)靜態(tài)展示工商網(wǎng)(法人企業(yè)和新注冊(cè)企業(yè))銀行合作信用卡業(yè)務(wù)銷售個(gè)人行為(20000)銷售顧問自己網(wǎng)絡(luò)集客展廳集客KPI分解到周到人公司值班之外的掃街集客2,短信、微信、彩信 每月發(fā)送30000條 發(fā)送促銷“精
2、品糧食”3,直郵DM活動(dòng) 每雙月發(fā)送2000 建立穩(wěn)定有效的地址,增加客戶尋址性4,把網(wǎng)絡(luò)用好建立4+1+1的網(wǎng)絡(luò)模式必須和4個(gè)垂直門戶網(wǎng)站之一合作當(dāng)?shù)刂髁鞯钠嚲W(wǎng)站或團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站建立自己品牌和集團(tuán)的網(wǎng)站1的模式 58同城專項(xiàng)集客改進(jìn)目標(biāo) 具體改進(jìn)措施下半年增加20000有效數(shù)據(jù) 郵政DM合作,同學(xué)會(huì)、通訊公司、同鄉(xiāng)會(huì)等轉(zhuǎn)移戰(zhàn)敗客戶10000 N年多的公司,建立戰(zhàn)敗客戶機(jī)制,將N年戰(zhàn)敗客戶定期轉(zhuǎn)移10月和元旦前集客1000 明確5%的集客留
3、資目標(biāo),加大銷售車展成交數(shù)根據(jù)時(shí)間點(diǎn),商場(chǎng)展示集客1000批 明確登記表格并進(jìn)行每日集客清點(diǎn),隨時(shí)調(diào)整排班下半年聯(lián)絡(luò)XXX3000家企業(yè) 下半年分解任務(wù)每個(gè)新/老成立的企業(yè)都要被聯(lián)絡(luò)至少和4家銀行合作(信用卡部) 每個(gè)月要和其中一家銀行發(fā)送2條短信網(wǎng)絡(luò)意向客戶新增:70個(gè)/月 建立微信\QQ\BBS等主動(dòng)發(fā)帖吸引,形成集客任務(wù)明確當(dāng)月接待客戶目標(biāo):30個(gè)/人 展廳接待結(jié)合留資率進(jìn)行考核掛鉤設(shè)定自己集客月度50個(gè)/月 銷售顧問自己同學(xué)或者
4、興趣愛好圈集客分車型、分區(qū)域、分時(shí)段進(jìn)行發(fā)送 結(jié)合展廳活動(dòng)和促銷主題,明確精準(zhǔn)集客發(fā)送結(jié)合售后維修項(xiàng)目,開展DM分區(qū)確認(rèn)客戶地址準(zhǔn)確性落實(shí)和片區(qū)客戶托管工作DM活動(dòng)針對(duì)來店的客戶和試駕過的地址都可以增加該活動(dòng),需要結(jié)合售后保有客戶活動(dòng),一起傳播公司和品牌。直接給到法人企業(yè),大客戶工作推進(jìn)。太平洋汽車、易車、汽車之家、網(wǎng)上車市等建立合作會(huì)員級(jí)的合作,嚴(yán)格明確區(qū)域中網(wǎng)站的排名和影響力來考核本店的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)XXX汽車網(wǎng)等本地大流量網(wǎng)站簽署,形成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷試題集
- 安居客-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)(理念版)
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- [學(xué)習(xí)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷6廣告營(yíng)銷
- [學(xué)習(xí)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例-左右沙發(fā)客
- [學(xué)習(xí)]凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例
- [學(xué)習(xí)]凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道解析
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷先鋒dell公司
- [學(xué)習(xí)]凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析
- 營(yíng)銷策略外文翻譯--凡客誠(chéng)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷教案_網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷教學(xué)設(shè)計(jì)
- [學(xué)習(xí)]凡客誠(chéng)品之網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析
- 凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的傳播策略【文獻(xiàn)綜述】
- 凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的傳播策略【開題報(bào)告】
- 凡客誠(chéng)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略探析【開題報(bào)告】
- A公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法分析.pdf
- XB公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究.pdf
- 凡客誠(chéng)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略探析【文獻(xiàn)綜述】
- vancl凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略及問題分析
- 公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作年度總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論