沒(méi)有不可能─急診兒科6s改造感想

1、沒(méi)有不可能─急診兒科 6S 改造感想Nothing is impossible !沒(méi)有不可能,這是一句經(jīng)典的體育用品廣告詞,常常激勵(lì)著和鼓舞著困境和陷于“淤泥”中的運(yùn)動(dòng)健兒,為一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)提供了精神支持,而今,不是在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,在一項(xiàng)特殊的醫(yī)院全面改造中,這句激勵(lì)語(yǔ)言愈發(fā)的讓每個(gè)蛻變中的科室完成最大程度的潛力釋放。我是 6S 專員 ，彭敏劼，一個(gè)新入職婁底中心醫(yī)院的外科專業(yè)碩士研究生。入職兩周，輪科在醫(yī)務(wù)科，一個(gè)總攬醫(yī)療，醫(yī)務(wù)大大小小的

2、科室，每天我上班下班，辦理出生證明、死亡記錄、完成病案審核、又竄上跑下在全院，為特殊時(shí)期（即將三甲復(fù)審）的醫(yī)院去協(xié)同專家組完成病歷審核，質(zhì)子泵和抗生素應(yīng)用審核，然后加班，錄信息；加班，完成統(tǒng)計(jì)，每天忙碌，生活充實(shí)。直到有一天，醫(yī)務(wù)科伍科長(zhǎng)將我調(diào)到了 6S 辦。剛來(lái)的我是懵的，不知 6S 為何物，而和我一起輪科醫(yī)務(wù)科的小伙伴已經(jīng)有熟悉 6S 事項(xiàng)的能干小專員了，而在我還不知道 6S 為何物時(shí)我已經(jīng)和華醫(yī)修制的專家見(jiàn)面了，然后頭一天的晚上跟

3、著各位領(lǐng)導(dǎo)、老師目睹了醫(yī)院第一批樣板科室的各類醫(yī)療場(chǎng)所、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生和醫(yī)療操作中的大小問(wèn)題。突發(fā)的想在這引用一則典故，疾在腠理，湯熨之所及也；在肌膚，針石之所及也；在腸胃，火齊之所及起來(lái)近乎，也讓大家對(duì)我有了親和感。就這樣我開(kāi)始了為期 72 小時(shí)的打造工作。72 小時(shí)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的大掃除和整頓可以改造的 ，如何完成華麗的蛻變，真的就倚靠的優(yōu)質(zhì)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，肖曼和主任和左應(yīng)蓮這雙槍打頭陣，親自上馬，員工的積極性立馬就調(diào)動(dòng)了起來(lái)，也許我

4、到目前為止還叫不出急診兒科好多醫(yī)護(hù)人員的名字，但是這 72 小時(shí)內(nèi)，在充斥著甲醛、苯等有毒氣味的打印 6S 辦，在極其高溫的二樓 37 度以上的庫(kù)房，在過(guò)了深夜凌晨三點(diǎn)的婁底，你們，這些我新的家人，一起清掃、刻線、裁板、扎線、定標(biāo)，每一個(gè)動(dòng)作，每一份汗水我們都彼此記在眼中，夜深了，不經(jīng)意的翻一下微信，發(fā)現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)多日工作到凌晨卻沒(méi)有孩子埋怨，反倒驕傲的說(shuō)媽媽正在忙的朋友圈狀態(tài)給感動(dòng)；手機(jī)隨便翻翻這兩天的照片，看到主任扶著梯子在擦窗，而窗外