產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法及細則

1、1產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法及細則1、目的為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量，嚴格按照ISO/TS16949 質(zhì)量體系運行，調(diào)動員工的工作積極性，做到責任明確，獎罰分明，進一步推進公司質(zhì)量管理工作的運行和實施，特制訂本考核辦法及細則，望各車間、部門認真執(zhí)行。2、適用范圍本辦法及細則適用于青島海通公司及成都海通公司。3、考核項目及職能部門3.1 產(chǎn)品設(shè)計3.2 制造工藝質(zhì)量3.3 新產(chǎn)品質(zhì)量驗證3.4 整橋質(zhì)量評審3.5 采購管理及產(chǎn)品質(zhì)量3.6

2、制造過程質(zhì)量3.7 質(zhì)量體系改進、質(zhì)量信息、計量管理3.8 市場質(zhì)量及市場服務(wù)質(zhì)量3.9 生產(chǎn)物資服務(wù)質(zhì)量以上所有項目，被考核單位：公司各相關(guān)部門及車間；考核單位：技術(shù)中心、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)安全部；考核辦法：通報及處3產(chǎn)。檢查產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技術(shù)標準、產(chǎn)品設(shè)計、更改通知書等指令性文件是否齊全，是否滿足正確、完整、統(tǒng)一要求，是否能正確的指導(dǎo)生產(chǎn)。每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任單位負責人 1/3 職務(wù)補貼，責任人 200 元。4.1.7 本細則考核

3、權(quán)歸質(zhì)保部、生產(chǎn)部。4.2 制造工藝管理考核細則4.2.1 檢查生產(chǎn)過程，工藝紀律的宣貫及執(zhí)行情況；檢查工藝文件是否得到完整、徹底的宣貫；檢查操作者是否完整掌握工藝文件中的操作內(nèi)容及要求，掌握主要工藝參數(shù)的標準。每項次扣責任單位負責人 1/3 職務(wù)補貼，責任人扣罰 200 元。4.2.2 檢查在制品、工位器具存放，使用狀態(tài)的規(guī)范及合理性，產(chǎn)品標識的齊全、規(guī)范性；檢查操作中是否存在野蠻操作行為，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰責任單位負責人 1/3 職務(wù)

4、補貼，責任人 200 元。4.2.3 檢查工藝裝備是否具有良好狀態(tài)(包括驗收狀態(tài)和工裝編號)，檢查工、夾、模、量、輔等檢具是否滿足工藝要求及相關(guān)標準，是否正確、合理地使用工藝裝備、工具、檢具及計量器具，每項次扣罰單位負責人 1/3 職務(wù)補貼，責任人 200 元。4.2.4 檢查毛坯、半成品、成品、原材料是否符合工藝文件要求；檢查材料代用和不合格品的回用是否符合程序和有關(guān)規(guī)定；檢查人員是否按規(guī)定進行檢查，總成零部件是否有檢驗標記；檢查不合