校長(zhǎng)在新任中層干部會(huì)上的講話 校長(zhǎng)在新學(xué)期中層干部工作會(huì)議上的講話

1、校長(zhǎng)在新任中層干部會(huì)上的講話 校長(zhǎng)在新任中層干部會(huì)上的講話 校長(zhǎng)在新學(xué)期中層干部工作會(huì)議上的講話 校長(zhǎng)在新學(xué)期中層干部工作會(huì)議上的講話校長(zhǎng)在新任中層干部會(huì)上的講話中層干部是學(xué)校的骨干和中堅(jiān)力量，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門領(lǐng)導(dǎo)，如何擺正關(guān)系，明確職責(zé)，科學(xué)、藝術(shù)地開(kāi)展工作，優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)，是工作的需要，也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問(wèn)題。根據(jù)自己擔(dān)任中層和副校長(zhǎng)的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，就“如何做一名稱職的學(xué)校中

2、層干部”這個(gè)話題談些看法，也可以當(dāng)作是建議和要求。一、力求做到“八字”要求1、真誠(chéng)。無(wú)論是做人還是做事，如無(wú)真誠(chéng)，就談不上朋友，談不上同事。因此，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)老師和學(xué)生，均應(yīng)赤誠(chéng)相見(jiàn)，以誠(chéng)相待。2、公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此，公正是非常重要的。每一個(gè)中層當(dāng)然會(huì)有你關(guān)系特別好的同事，但在涉及利益問(wèn)題上，你必須讓這些同事明白，平時(shí)關(guān)系與工作是兩回事，明智的老師會(huì)接受這一觀點(diǎn)，小恩小惠反而會(huì)被他們看輕，對(duì)于個(gè)別犯規(guī)的老師要

3、敢于和善于批評(píng)，否則意味著對(duì)大多數(shù)人的不公正、不公平。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公正不是均等，對(duì)工作出色的教師，應(yīng)當(dāng)實(shí)行傾斜政策。3、服務(wù)。中層工作是具體、繁瑣的，管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到了充分的體現(xiàn)。為教職工服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)是中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)全面了解事情緣由，拓寬領(lǐng)導(dǎo)思路，進(jìn)行短時(shí)間的最佳選擇，形成正確的決策。4、講務(wù)實(shí)但要求創(chuàng)新。工作務(wù)實(shí)，精神可嘉，但必須有創(chuàng)新的突破和活力。務(wù)實(shí)多為量的積累，創(chuàng)新才是質(zhì)的飛躍。務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上有創(chuàng)新方可形成特色。講務(wù)實(shí)

4、更求創(chuàng)新的原則，能打破不思進(jìn)取，按部就班，死水一潭的工作狀況。5、講奉獻(xiàn)但更求實(shí)效。奉獻(xiàn)精神是教師職業(yè)的高尚風(fēng)范。但奉獻(xiàn)要講科學(xué)性和藝術(shù)性，特別要注重奉獻(xiàn)的實(shí)際效果。倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)但更求實(shí)效的原則，能夠防止忽視教育教學(xué)的科學(xué)方法，學(xué)生教育實(shí)效欠佳的現(xiàn)象等。6、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現(xiàn)象很多，但要避免責(zé)任人強(qiáng)調(diào)客觀、找借口、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣，重在問(wèn)題的解決，有利于學(xué)校工作的全面展開(kāi)。作為中層干部，需要的是出現(xiàn)困