企業(yè)安全文化征文

1、1摘要企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)安全文化有著廣泛的內(nèi)涵和深刻的意義。企業(yè)安全文化關系著企業(yè)安全生產(chǎn)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關人民群眾生命和財產(chǎn)安全，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，因此，構(gòu)建一個安全生產(chǎn)長效機制十分必要。以安全生產(chǎn)長效機制為引領，構(gòu)建富有特色的企業(yè)安全文化的具體做法和模式是當前新形勢下企業(yè)健康成長所必須注重的內(nèi)容。企業(yè)安全文化是一種價值觀，通過宣傳教育等方式來提高員工的安全修養(yǎng)，改進安全意識,形成一種良好的安全

2、生產(chǎn)氛圍是企業(yè)能夠長期持續(xù)發(fā)展的基礎。關鍵詞：企業(yè)安全文化、曲突徒新、價值觀、安全文化建設、企業(yè)安全長效機制、企業(yè)安全文化氛圍3原因就在于企業(yè)文化意識淡薄，進而導致了安全生產(chǎn)長效機制沒有真正建立起來并發(fā)揮作用。安全生產(chǎn)長效機制有著深刻的內(nèi)涵和廣泛的范疇。從小的方面來看，它是一個生產(chǎn)經(jīng)營單位為確保安全生產(chǎn)工作有效開展和正常進行的各種制度、規(guī)范、體系所構(gòu)成的系統(tǒng)；從大的方面來看，它是一個國家或地區(qū)范圍內(nèi)確保安全生產(chǎn)工作正常開展、有效預防各類

3、事故發(fā)生的各種制度、規(guī)范、體系等所構(gòu)成的系統(tǒng)。不論是對一個國家或地區(qū)還是對一個生產(chǎn)經(jīng)營單位來說，安全生產(chǎn)長效機制都是促使各自抓好安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作動力不足、壓力不夠和合力不強的問題，保障各項工作及時、有效地到位。安全生產(chǎn)長效機制有著十分重要的作用。它組織協(xié)調(diào)構(gòu)成長效機制的各種要素、各責任主體，依其定位各守其責、各司其職、各盡其用、有序運行。它通過發(fā)揮各種規(guī)范制度、措施政策，保障安全生產(chǎn)各項部署的全面實施，保障各類防范措施的及

4、時到位，保障安全生產(chǎn)監(jiān)管格局的合理形成。它確保各級各部門各單位決策層關于安全生產(chǎn)工作的重要部署、重大決策和各項責任、工作措施及時、準確傳到基層，落到實處，實現(xiàn)政令暢通，消除政令不暢、有令不行、有禁不止和中梗阻現(xiàn)象，解決“嚴不起來，落不下去”的問題。它對安全生產(chǎn)工作的總體狀況、突出問題及主要成效進行分析與評價，提出可行的對策性建議，為各相關主體進行重大決策提供參考。 因為安全生產(chǎn)長效機制的作用十分明顯，因此構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制十分必

5、要，就其主要因素來看，應從以下幾個方面入手：一、領導決策機制領導決策機制是長效機制的首要內(nèi)容，直接影響甚至決定著整個長效機制能否正常發(fā)揮作用，沒有健全、強有力的領導決策機制，構(gòu)建長效機制將是一句空話。構(gòu)建領導決策機制，必須突出領導的權(quán)威性、決策的科學性及保決策貫徹的及時性、準確性，主要有四個方面：一是將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)的總體工作部署。二是建設一個以領導為核心的安全生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。三是建立定期或不定期研究安全生產(chǎn)工作的正常機制。二、