三查四定管理制度

1、河北新啟元能源技術開發(fā)股份有限公司三查四定管理制度編碼：XQY-QW-08- 版本/修訂：A/0 頁碼：第 1 頁 共 24 頁 發(fā)布實施：2013-08-河北新啟元能源技術開發(fā)股份有限公司1. 目的 目的為了全面、系統(tǒng)地實現(xiàn)建設項目工程的中間交接，落實工程“三查四定”階段的具體工作及職責，特制定本制度2. 范圍 范圍適用于新啟元公司新建、技改、擴建項目的“三查四定”管理。3. 編制依據(jù) 編制依據(jù)無4. 定義： 定義：4.1 三查：查設

2、計漏項、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患。4.2 四定：對查出的問題，定任務、定人員、定時間、定措施。5. 5. 管理內(nèi)容： 管理內(nèi)容：5.1 5.1 “三查四定 三查四定”職責 職責5.1.1 由項目部負責牽頭組織，機動設備部、健康安全環(huán)保部、技術工程部、生產(chǎn)運行部、運行五部、施工承包單位、監(jiān)理單位成立檢查組。必要時通知設計單位參見。5.1.2 由項目部負責記錄“三查四定”內(nèi)容的記錄5.1.3 檢查后，應召開落實總結會議，對檢查出的問題進

3、行逐條落實，對于重大問題，向有關領導匯報。5.1.4 項目部要督促檢查施工單位“三查四定”的整改情況，并參與消項工作。5.2 5.2 “三查四定 三查四定”應遵循的原則 應遵循的原則（1）三查工作要細。對每一張設計圖紙，每一項工藝技術方案，每一項控制方案，每一臺設備、管線、閥門、儀表等安裝質(zhì)量進行嚴細認真地檢查，并分類登記造冊。（2）四定工作要準項目部的負責人，會同設計、施工單位，對查出的問題逐項進行論證。凡是影響開工、正常生產(chǎn)、安

4、全生產(chǎn)的項目必須增加或修改。對“錦上添花”可上可不上的項目，一律不上，以保證工程進度和控制工程費用。對于必須增加和修改項目，尤其是重大問題(包括設備開口、增加或修改控制方河北新啟元能源技術開發(fā)股份有限公司三查四定管理制度編碼：XQY-QW-08- 版本/修訂：A/0 頁碼：第 3 頁 共 24 頁 發(fā)布實施：2013-08-河北新啟元能源技術開發(fā)股份有限公司4．壓力容器、管道系統(tǒng)的強度和嚴密性試驗記錄；5．管道系統(tǒng)的吹掃記錄；6．設備、

5、管道隔熱施工記錄；7．設備、管道防腐施工記錄；8．安全閥調(diào)整試驗記錄及重點閥門的檢驗記錄；9．設計及采購變更記錄；10．自動控制系統(tǒng)施工和調(diào)試記錄；11. 大型設備安裝、調(diào)試記錄12. 電氣儀表施工記錄13. 消防設施施工記錄14．竣工圖。15. 設計變更記錄5.3.2、現(xiàn)場檢查 、現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查可以分為設計與施工漏項、未完工程、施工質(zhì)量三方面的檢查。(一)設計與施工漏項可能發(fā)生在各個方面，出現(xiàn)頻率較高的問題有以下幾個方面：1．閥

6、門、跨線、高點排氣及低點排液等遺漏；2．操作及測量指示點太高以致無法操作或觀察，尤其是儀表現(xiàn)場指示元件；3．缺少梯子或梯子設置較少，巡回檢查不方便；4．支吊架偏少，以致管道撓度超出標準要求，或管道不穩(wěn)定；5．管道或構筑物的梁柱等影響操作通道；6．設備、機泵、特殊儀表元件(如熱電偶、儀表箱、流量計等)、閥門等缺少必要的操作檢修場地，或空間太小，操作檢修不方便。(二)未完工程的檢查適用于中間檢查或分期分批投入開車的裝置檢查。對于開車所涉及到