公司企劃部績效評定標準及獎金考核方案（doc17頁）

1、來自資料搜索網(www.3722.cn) 海量資料下載企劃部績效評定標準及獎金考核試行方案 企劃部績效評定標準及獎金考核試行方案一、績效工資考核細則： 一、績效工資考核細則：為推進企劃工作順利展開，有效促進考核機制的深入，體現(xiàn)勞動貢獻與籌薪回報相掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)與個人的既定價值，結合企業(yè)實際，特制定此企劃績效考核制度。來自資料搜索網(www.3722.cn) 海量資料下載1：績效工資考核目的： ：績效工資考核目的：1）考核部門及員工績效目

2、標完成情況，為實際籌薪與獎金提供依據(jù)2）對上一考核期間的工作進行總結，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導與幫助3）為公司整體以及局部薪酬調整、部門員工職能評級、崗位調整、資歷評價等提供重要依據(jù)。4） 提高企劃團隊員工工作技能以和績效素質，優(yōu)化人員結構，保持本部門人員的活動和良性競爭力2: 2:試用范圍： 試用范圍：本條款規(guī)則試用于北京同濟醫(yī)院企劃部所有相關人員3：績效工資劃分： ：績效工資劃分：根據(jù)崗位職責不同，劃分不同的績效獎金額

3、度，績效工資具體額度依據(jù)醫(yī)院各月經營情況劃分。來自資料搜索網(www.3722.cn) 海量資料下載4 品牌市場價值增長率季/年度 品牌數(shù)據(jù)經第三方權威機構評測獲得市場部5 媒體正面曝光次數(shù) 季/年度 在公眾媒體上發(fā)布發(fā)表宣傳公司的新聞及宣傳廣告的次數(shù)企劃部6 廣告投放有效率 季/年度 （廣告費用增長率÷銷售收入增長率）X100%企劃部7 危機公關處理及時率季/年度 對不良信息處理，處理后通過受眾、領導進行問卷調查的滿意度得分