工程管理中心組織機構(gòu)及各崗位職責(zé)

1、工程管理中心組織機構(gòu)及各崗位職責(zé)工程管理中心職責(zé)：1、負責(zé)制定和完善工程管理中心各項制度及工作流程，監(jiān)督相關(guān)員工遵照執(zhí)行。2、建設(shè)工程管理中心員工隊伍，特別是通過招聘、選拔、培養(yǎng)等建成滿足公司需求的項目經(jīng)理隊伍。3、組織與工程項目管理相關(guān)的一系列培訓(xùn)（包括技術(shù)、工藝、思想素質(zhì)、管理制度級流程、安全、各崗位技能等） 。4、建立健全適宜的績效考核和分配機制，實施獎懲管理，激勵所屬員工保質(zhì)保量完成任務(wù)。5、參與工程招投標前期方案評審會，根據(jù)現(xiàn)

2、場技術(shù)條件提出工程支持方案，為招投標提供報價依據(jù)。6、負責(zé)項目管理責(zé)任制的全面推行，以工程管理為核心，統(tǒng)籌公司各項資源，完成年度工程項目任務(wù)，達成各項經(jīng)營管理指標。（1）負責(zé)制定中心年度及月度工作計劃、各項目實施計劃及現(xiàn)場施工計劃，監(jiān)督各計劃執(zhí)行過程及結(jié)果。（2）主持工程項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場施工的工作，做好項目各階段的技術(shù)交底，做好各工程項目的工藝技術(shù)準備。 （3）落實項目管理責(zé)任制的全面推行，制定各工程項目預(yù)算

3、，控制工程項目各個節(jié)點的成本，保證預(yù)算目標的完成。（4）做好各個工程項目的決算工作，為工程報價提供依據(jù)。（5）負責(zé)做好工程項目現(xiàn)場管理，包括人員安排、物料損耗、設(shè)備工具等，監(jiān)控各工程項目進度，保證按現(xiàn)場計劃執(zhí)行。（6）監(jiān)控各工程項目的合同簽訂、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、包裝、運輸、現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，保證工程項目整體質(zhì)量符合合同要求和相關(guān)標準要求。負責(zé)定期召開質(zhì)量分析會，及時安排整改措施，對整改的結(jié)果進行考核。（7）負責(zé)工程項目包裝、運輸、現(xiàn)

4、場施工的安全管理，包括安全責(zé)任制的制定及實施、安全培訓(xùn)、人員安全資質(zhì)、過程管理、事故處理等。（8）負責(zé)項目分解，組織分包及外協(xié)的分解落實。（9）負責(zé)分包的現(xiàn)場施工隊伍的篩選及確定。（10）負責(zé)工程項目各個節(jié)點的進度款的審批，負責(zé)結(jié)算工程承包款。（11）負責(zé)工程驗收乙方各項事宜，保證工程項目通過最終驗收；在銷售人員的協(xié)助下，準。4、協(xié)助總監(jiān)建立健全適宜項目管理的獎懲及分配機制，保證良好機制的順利實施。5、審核工程項目的預(yù)算，審核項目進程中

5、的費用和成本；參與工程項目決算工作。6、參加項目啟動會和項目協(xié)調(diào)會，制定工程項目的總進度計劃報總監(jiān)批準，審核各項目的分項進度計劃（設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨及現(xiàn)場施工等） ，管控工程項目從設(shè)計制造到安裝調(diào)試的全過程，保證生產(chǎn)及工程各個節(jié)點的進度按期進行。7、負責(zé)做好進入合同執(zhí)行期間的甲方來客接待工作，指導(dǎo)項目經(jīng)理做好與工程甲方單位的外聯(lián)工作。8、協(xié)助總監(jiān)完成項目分包的招投標工作，負責(zé)簽訂分包合同，審核分包工程進度款的撥付；9、按總監(jiān)要

6、求完成以往工程的售后服務(wù)工作，向營銷中心定期提交相關(guān)商務(wù)信息。10、及時協(xié)調(diào)解決工程項目進程中出現(xiàn)的項目經(jīng)理難以解決的困難和問題。 11、負責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，確保下屬人員達成工作目標。12、協(xié)調(diào)公司工程部與內(nèi)部各部門的工作聯(lián)系，對項目經(jīng)理的工作提供各項支持。13、對項目經(jīng)理進行日常管理，協(xié)調(diào)各項目之間各種資源調(diào)配。14、對工程部年度任務(wù)的完成及各個工程項目執(zhí)行的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負主要責(zé)

7、任，參加項目分析總結(jié)會，協(xié)助總監(jiān)做好各個工程項目的分析總結(jié)。15、負責(zé)工程部各項資料的匯總及歸檔。16、完成上級交辦的其他工作。項目經(jīng)理職責(zé)：1、服從工程部長領(lǐng)導(dǎo)，按照工程項目的總進度計劃編制現(xiàn)場施工計劃，提交上級審批后執(zhí)行。2、組織編制工程項目的預(yù)算報上級審批后執(zhí)行，為工程決算提供各種資料，配合上級做好預(yù)算和決算工作。3、負責(zé)工程項目前期、中期、后期與客戶、分包方、公司內(nèi)部各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，完成各個節(jié)點的技術(shù)交底工作。4、參加項目