mba論文電力企業(yè)在線培訓(xùn)體系構(gòu)建研究——以浙江電力公司為例word

1、MBA MBA碩士學(xué)位論文論文題目： 論文題目： 電力企業(yè)在線培訓(xùn)體系構(gòu)建研究 電力企業(yè)在線培訓(xùn)體系構(gòu)建研究—— ——以浙江電力公司為例 以浙江電力公司為例作者姓名 作者姓名 高 祺指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師 李正衛(wèi) 李正衛(wèi)學(xué)科專業(yè) 學(xué)科專業(yè) 工商管理 工商管理所在學(xué)院 所在學(xué)院 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期 提交日期 201 2015 年 5 月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 電力企業(yè)在線培訓(xùn)體系構(gòu)建研究——以浙江電力公司為例I電力企業(yè)在線培

2、訓(xùn)體系構(gòu)建研究 電力企業(yè)在線培訓(xùn)體系構(gòu)建研究—— ——以浙江電力公司為例 以浙江電力公司為例摘 要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式提出了更高的要求。目前，國(guó)企、央企的改革不斷深化，國(guó)家電網(wǎng)的集約化也進(jìn)一步加強(qiáng)，因此，對(duì)電力企業(yè)人力資源管理也亟待向更高層次邁進(jìn)?？傮w上來(lái)說(shuō)，我國(guó)電力企業(yè)的員工培訓(xùn)工作進(jìn)步較快，并取得了良好的成效，但也存在一定的缺陷。在這樣的情況下，本文以浙江電力公司為例，在分析研究背景和國(guó)內(nèi)外研究成果的

3、基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)地調(diào)查得出，目前浙江電力公司的員工培訓(xùn)體系存在培訓(xùn)模式單一、培訓(xùn)需求分析缺乏、培訓(xùn)評(píng)估不完善等問(wèn)題。并提出了電力企業(yè)員工在線培訓(xùn)體系，并對(duì)體系構(gòu)建涉及的各個(gè)方面展開(kāi)了深入探討。本文從移動(dòng)互聯(lián)角度出發(fā)并結(jié)合浙江電力公司的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了浙江電力公司移動(dòng)在線培訓(xùn)體系，并指出構(gòu)建移動(dòng)培訓(xùn)體系需要做好前端分析。本文還對(duì)移動(dòng)在線培訓(xùn)的具體模式展開(kāi)了比較，研究結(jié)果表明 O2O 和網(wǎng)上課堂是比較適合浙江電力公司員工培訓(xùn)的在線培訓(xùn)模式。本