長江電力企業(yè)文化體系構建研究.pdf

1、關于企業(yè)文化的研究源自于美國經(jīng)濟的霸主地位受到日本的全面挑戰(zhàn),美國學者掀起了一場對日本管理經(jīng)驗研究的熱潮,隨后波及全世界。一些學者認為對企業(yè)文化的發(fā)現(xiàn)和研究,是管理學的又一大飛躍。盡管中國企業(yè)對企業(yè)文化的認識時間比較短,但其重要性已經(jīng)得到大家的共識,企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力和向心力,對外可以樹立形象,擴大企業(yè)的影響,是企業(yè)的核心競爭力之一。一流的企業(yè)擁有一流的企業(yè)文化,建設優(yōu)秀的企業(yè)文化對提高中國企業(yè)的管理水平,具有一定的理論價值和實

2、踐指導意義。論文以長江電力這個央屬國有控股公司為研究對象,對長江電力企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了調(diào)查,提出了相應的改進對策和措施。論文首先闡述了與企業(yè)文化相關的內(nèi)涵及作用;其次,對中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀進行了剖析,總結出我國電力行業(yè)企業(yè)文化建設中存在的一些誤區(qū),如輕視企業(yè)文化建設、企業(yè)文化缺乏個性、企業(yè)文化建設文娛化等問題。接下來,對長江電力企業(yè)文化進行了問卷和專訪調(diào)查,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行了分析處理,綜合兩個方面的內(nèi)容,得出了長江電力企業(yè)文化