我國(guó)煙草商業(yè)現(xiàn)代流通模式研究.pdf

1、我國(guó)煙草商業(yè)是一個(gè)特殊而重要的經(jīng)濟(jì)部門，兼有計(jì)劃和市場(chǎng)的雙重特性，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功與否的決定性力量。深化流通體制改革，建立現(xiàn)代化的流通業(yè)務(wù)模式，從而實(shí)現(xiàn)煙草流通效率的全面提高，改善現(xiàn)階段煙草流通的低效和失靈，是我國(guó)現(xiàn)階段急需解決的問題，也是煙草行業(yè)打造自我品牌，切實(shí)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)綜合實(shí)力和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的有效措施與手段。
　　 本文以煙草行業(yè)的流通與改革為背景，結(jié)合相關(guān)理論及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，分析了我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展

2、現(xiàn)狀，流通環(huán)境和現(xiàn)狀，并借鑒日本的流通業(yè)務(wù)模式，提出了我國(guó)煙草商業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代流通的目標(biāo)業(yè)務(wù)模式：電子商務(wù)，現(xiàn)代物流，連鎖經(jīng)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)該業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)分析進(jìn)一步闡述了該業(yè)務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)和可行性，實(shí)施和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵措施是針對(duì)前文的業(yè)務(wù)模式提出的，這些措施的開展要依靠現(xiàn)代化的制度，科技，知識(shí)等，這既是對(duì)先進(jìn)技術(shù)的要求，也是對(duì)優(yōu)質(zhì)管理提出的挑戰(zhàn)。正確而有效地將先進(jìn)技術(shù)和管理于段融入煙草業(yè)務(wù)模式中，并切實(shí)提高煙草行業(yè)的流通競(jìng)爭(zhēng)力和