平臺企業(yè)盈利模式研究

1、平臺企業(yè)盈利模式研究 平臺企業(yè)盈利模式研究摘 要：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)正不斷由傳統(tǒng)商業(yè)模式向平臺企業(yè)模式轉(zhuǎn)變，與傳統(tǒng)企業(yè)的重資產(chǎn)經(jīng)營模式相比，平臺企業(yè)的輕資產(chǎn)經(jīng)營使企業(yè)的盈利不斷增加，本文通過研究相關(guān)文獻(xiàn)資料。對平臺企業(yè)運(yùn)營模式進(jìn)行研究，歸納出平臺企業(yè)盈利模式的一些特點(diǎn)。并提出了打造企業(yè)平臺的一些關(guān)鍵要素，以期對平臺企業(yè)有一個更加清晰的了解。關(guān)鍵詞：平臺；平臺企業(yè)；運(yùn)營模式；盈利模式中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：10

2、08-442808-23 -02引言互聯(lián)網(wǎng)時代下，信息不對稱問題的解決導(dǎo)致了企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)企業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時代下顯得越來越力不從心。那些創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司借助于新的平臺商業(yè)模式不斷沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)平臺模式的興起讓許多名不見經(jīng)傳的小企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，并迫使傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行流程再造。那些善于利用互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，通過運(yùn)用自己積攢下來的核心競爭優(yōu)勢以及通過互聯(lián)網(wǎng)來打造自己的平臺企業(yè)模式，從而轉(zhuǎn)型成功。平臺型商業(yè)模式的

3、迅速發(fā)展及其顯示的強(qiáng)大威力引起了企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注。對平臺企業(yè)盈利模式進(jìn)行廣泛的分析與都能夠獲利。此外，給客戶創(chuàng)造的價值也不一樣，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，平臺企業(yè)更加注重客戶感受，其為提高顧客價值的動力更足。通過激發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)來擴(kuò)大盈利范圍平臺企業(yè)的典型特征之一就是激發(fā)“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)” 。平臺企業(yè)的發(fā)展得益于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的便捷性。人們使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通更加便捷，平臺企業(yè)以關(guān)注人為重心，以人為焦點(diǎn)，注重人與人之間的關(guān)系，并通過這種關(guān)系來實現(xiàn)商

4、業(yè)價值。在平臺上使用的人越多，用戶從平臺得到的價值就越多，即“同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)” 。平臺企業(yè)通過引入第三方產(chǎn)品和服務(wù)，使客戶群和企業(yè)群不斷拓展，最終實現(xiàn)“跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)” 。最終通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)集聚的大量客戶來盈利。設(shè)定“付費(fèi)方”和“補(bǔ)貼方”來實現(xiàn)盈利平臺企業(yè)通過平臺生態(tài)圈連接用戶和第三方企業(yè)群體，在這兩邊市場都有可以發(fā)掘的利潤，平臺企業(yè)既可以向兩邊收費(fèi)，比如世紀(jì)佳緣平臺企業(yè)。又可以以補(bǔ)貼的形式吸引一邊的人們來入駐平臺，通過這種方式來集聚用戶，隨