私營(yíng)企業(yè)公司化與管理家族化的偏離度研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)的投資規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，但與此同時(shí)，私營(yíng)企業(yè)也遭遇了資本約束和管理資源約束等發(fā)展瓶頸。于是，越來(lái)越多的私營(yíng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行公司化改革，但是我們發(fā)現(xiàn)，雖然許多私營(yíng)企業(yè)開(kāi)始采用公司制的企業(yè)形式，然而企業(yè)仍主要采用家族化治理的方式運(yùn)營(yíng)，企業(yè)形式和企業(yè)治理的實(shí)質(zhì)發(fā)生了一定程度的偏離。于是本文就對(duì)上述現(xiàn)象展開(kāi)了研究。
　　 研究?jī)?nèi)容方面，本文以私營(yíng)企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯勘尘?，首先?/p>

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