國(guó)際創(chuàng)業(yè)背景下中小企業(yè)組織動(dòng)態(tài)能力及其績(jī)效機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都或多或少地嵌入在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)中。不管企業(yè)自身是否樂(lè)意,當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)生某種聯(lián)系時(shí),企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程也就不可避免地啟動(dòng)了。國(guó)際化并非是大型跨國(guó)公司的專(zhuān)利,中小企業(yè)同樣可以突破規(guī)模、資源等因素的掣肘,開(kāi)展國(guó)際創(chuàng)業(yè),這已經(jīng)得到了研究者的廣泛認(rèn)同。在現(xiàn)實(shí)中,具有創(chuàng)業(yè)精神的中小企業(yè)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為正日益成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主流。 組織動(dòng)態(tài)能力理論和組織變革理論為中小企業(yè)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)提供了

2、新的視角。對(duì)此,回顧以往文獻(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)有四個(gè)理論問(wèn)題有待解決:(1)在中小企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,其組織動(dòng)態(tài)能力具有怎樣的維度結(jié)構(gòu)?(2)組織動(dòng)態(tài)能力受哪些因素的影響,應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建組織動(dòng)態(tài)能力?(3)從組織動(dòng)態(tài)能力的角度看,企業(yè)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為策略可以得到怎樣的闡釋?(4)在國(guó)際創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的組織動(dòng)態(tài)能力如何影響其國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為,并進(jìn)而影響其國(guó)際創(chuàng)業(yè)績(jī)效?為了回答這些問(wèn)題,本文開(kāi)展了以下研究。 研究一,探索國(guó)際創(chuàng)業(yè)背景下中小企業(yè)組織

3、動(dòng)態(tài)能力的結(jié)構(gòu)維度。分為兩個(gè)子研究。子研究一為訪談研究。在對(duì)以往相關(guān)研究和理論回顧的基礎(chǔ)上,選擇了16家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談。圍繞國(guó)際創(chuàng)業(yè)背景下組織動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵展開(kāi),并在此基礎(chǔ)上對(duì)其結(jié)構(gòu)特征、作用機(jī)制也進(jìn)行深入訪問(wèn),對(duì)訪談內(nèi)容全程記錄。隨后采用內(nèi)容分析技術(shù)對(duì)訪談材料進(jìn)行分析,初步得到了組織動(dòng)態(tài)能力的概念構(gòu)思:為適應(yīng)或創(chuàng)造國(guó)際化變革,企業(yè)通過(guò)獲取、釋放、整合或重構(gòu)自己的資源、勝任力或規(guī)則的一系列特征、行為或慣例更新過(guò)程。在此基礎(chǔ)上,子

4、研究二進(jìn)一步采用問(wèn)卷研究方法,收集組織水平的變量數(shù)據(jù),進(jìn)而通過(guò)綜合運(yùn)用探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析方法,對(duì)概念構(gòu)思進(jìn)行驗(yàn)證。子研究一、二共同揭示了國(guó)際化背景下中小企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的多維度構(gòu)思,包括搜索吸收能力、轉(zhuǎn)化整合能力、變革創(chuàng)新能力和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力等四個(gè)維度。 研究二,分析國(guó)際創(chuàng)業(yè)背景下組織動(dòng)態(tài)能力的影響因素。研究首先通過(guò)文獻(xiàn)綜述和理論推導(dǎo),提出了影響國(guó)際創(chuàng)業(yè)背景下中小組織動(dòng)態(tài)能力的關(guān)鍵變量及其作用關(guān)系。然后通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),公

5、司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新超前性和風(fēng)險(xiǎn)承受性、高管團(tuán)隊(duì)的知識(shí)異質(zhì)性和行為互動(dòng)是影響中小企業(yè)搜索吸收能力的主要因素;高管團(tuán)隊(duì)特征風(fēng)險(xiǎn)承受性、理念一致性、行為互動(dòng)性和企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力是決定企業(yè)轉(zhuǎn)化整合能力的主要因素;創(chuàng)新超前性、風(fēng)險(xiǎn)承受性、理念一致性、行為互動(dòng)性、企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力和國(guó)際愿景是決定企業(yè)變革創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,并且理念一致性對(duì)其的影響效應(yīng)是負(fù)的;高管團(tuán)隊(duì)的知識(shí)異質(zhì)性和理念一致性是影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力的主要因素。 研究三,采用案例研

6、究的方法,從組織動(dòng)態(tài)能力的視角,分析中小企業(yè)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為策略。首先從半結(jié)構(gòu)化訪談中得到關(guān)于中小企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為策略的一些現(xiàn)實(shí)線索。接著以組織動(dòng)態(tài)能力和組織變革理論為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)理論的最新進(jìn)展,推導(dǎo)得到中小企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的典型行為策略。然后根據(jù)理論框架,從訪談中選取典型案例,進(jìn)一步收集相關(guān)材料。通過(guò)呈現(xiàn)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中的行為特征,對(duì)案例進(jìn)行解析并進(jìn)行理論提煉。最后,對(duì)各種行為模式進(jìn)行對(duì)比分析。從組織動(dòng)態(tài)能力和組織變革的角度看,

7、中小企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為策略可以概括為柔性適應(yīng)型策略、愿景驅(qū)動(dòng)型策略、因循規(guī)則型策略和壓力推動(dòng)型策略。 研究四,采用問(wèn)卷研究方法,在組織水平收集大樣本數(shù)據(jù),借助結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù),從三方面分析了中小企業(yè)組織動(dòng)態(tài)能力的國(guó)際創(chuàng)業(yè)績(jī)效機(jī)制。(1)企業(yè)組織動(dòng)態(tài)能力與國(guó)際創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)其國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為的影響。研究發(fā)現(xiàn),這種影響關(guān)系并非是簡(jiǎn)單的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。在不同的國(guó)際創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征條件下,搜索吸收能力、轉(zhuǎn)化整合能力、變革創(chuàng)新能力和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力的強(qiáng)弱差異

8、、組合不同,將影響企業(yè)對(duì)國(guó)際化行為模式的選擇。(2)國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為與國(guó)際創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系。研究表明,企業(yè)國(guó)際創(chuàng)業(yè)的各種行為模式自身所隱含的變革匹配機(jī)制的差異,分別對(duì)企業(yè)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)生存績(jī)效和成長(zhǎng)績(jī)效有不同的影響作用。(3)通過(guò)檢驗(yàn)國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為模式的中介效應(yīng),打開(kāi)了組織動(dòng)態(tài)能力與國(guó)際創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系的“黑箱”。組織動(dòng)態(tài)能力對(duì)于國(guó)際創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響,主要是通過(guò)其對(duì)國(guó)際創(chuàng)業(yè)行為策略的影響而實(shí)現(xiàn)的。 本研究基于學(xué)習(xí)觀,提出并驗(yàn)證了國(guó)際創(chuàng)業(yè)背景下中小

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