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文檔簡介
1、近年來,隨著我國軌道交通事業(yè)的快速發(fā)展,軌道交通牽引裝備制造企業(yè)在市場上的競爭也日益加劇,營銷能力成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,它的水平直接影響企業(yè)在市場上的表現(xiàn)。 本文以時代電氣公司為例,運用PEST分析和SWOT分析等方法對該公司的內(nèi)外部環(huán)境進行較為系統(tǒng)的分析,尤其是對行業(yè)內(nèi)市場競爭狀況做了較為深入的探討,指出了當(dāng)前公司所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅,并為評價公司營銷能力水平做了鋪墊。運用層次分析法和專家咨詢法,建立營銷
2、能力評價指標(biāo)體系,即提出從產(chǎn)品競爭力、銷售活動能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及市場決策能力等四個層面來綜合評價企業(yè)的營銷能力,并進一步細化成15個二級評價指標(biāo),組成企業(yè)營銷能力評價指標(biāo)體系。通過設(shè)計問卷對企業(yè)進行實地調(diào)研訪談,獲取樣本數(shù)據(jù),對相關(guān)指標(biāo)賦予權(quán)重,通過有關(guān)專家對各指標(biāo)進行評分,對時代電氣公司的營銷能力進行綜合性評價,并對評價結(jié)果進行分析,表明所建立的評價指標(biāo)以及評價方法是比較科學(xué)有效的;時代電氣公司當(dāng)前的營銷能力處于中等偏上水平。最
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