時(shí)代電腦公司案例_第1頁(yè)
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1、時(shí)代電腦公司時(shí)代電腦公司時(shí)代電腦公司成立于1980年,主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦,其市場(chǎng)定位于小規(guī)模公司和個(gè)人。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品由于質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理,在市場(chǎng)上頗受歡迎,銷路很好。該公司迅速發(fā)展壯大,由起初只有幾十萬(wàn)元資金的公司發(fā)展為擁有上億資產(chǎn)的公司。然而到了20世紀(jì)90年代末期,該公司有些問(wèn)題開始呈現(xiàn)出來(lái):該公司為了擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場(chǎng),一直采用比較寬松的信用政策,客戶拖欠的款項(xiàng)數(shù)額越來(lái)越大,時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),嚴(yán)重影響了公司資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)

2、,公司不得不依靠銀行來(lái)解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。最近,由于國(guó)家銀根緊縮,公司主要往來(lái)銀行不同意進(jìn)一步擴(kuò)大公司資金借貸申請(qǐng)。公司總經(jīng)理王志遠(yuǎn)非常焦慮,指使公司財(cái)務(wù)主管考慮解決辦法。財(cái)務(wù)主管安排人員分析了公司的往來(lái)客戶資料和有關(guān)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)資料,將有關(guān)資料整理如下:1、公司的銷售條件為“210,N90”,約半數(shù)客戶享受折扣,但有許多未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬周期約為60天。2001年的壞賬損失為500萬(wàn)元,信貸部門的成本(分析與收賬費(fèi)用)為5

3、0萬(wàn)元。2、如果改變信用條件為“210,N30”,很可能引起以下的變化:1)、銷售額由原來(lái)的1億元下降為9000萬(wàn)元;2)、壞賬損失減少90萬(wàn)元;3)、信貸部門成本減少至40萬(wàn)元;4)、享受折扣的客戶由50%增加到70%;未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款;5)、由于銷售規(guī)模的下降,公司存貨資金占用將減少1000萬(wàn)元。3、公司的銷售變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為10%。案例討論:案例討論:1、為改善目前的財(cái)務(wù)困境,公司應(yīng)該采取什么措施

4、?、為改善目前的財(cái)務(wù)困境,公司應(yīng)該采取什么措施?2、2002年公司是否應(yīng)該改變其信用政策?年公司是否應(yīng)該改變其信用政策?時(shí)代電腦公司時(shí)代電腦公司時(shí)代電腦公司成立于1980年,主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦,其市場(chǎng)定位于小規(guī)模公司和個(gè)人。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品由于質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理,在市場(chǎng)上頗受歡迎,銷路很好。該公司迅速發(fā)展壯大,由起初只有幾十萬(wàn)元資金的公司發(fā)展為擁有上億資產(chǎn)的公司。然而到了20世紀(jì)90年代末期,該公司有些問(wèn)題開始呈現(xiàn)出來(lái):該公司為

5、了擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場(chǎng),一直采用比較寬松的信用政策,客戶拖欠的款項(xiàng)數(shù)額越來(lái)越大,時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),嚴(yán)重影響了公司資金的周轉(zhuǎn)循環(huán),公司不得不依靠銀行來(lái)解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。最近,由于國(guó)家銀根緊縮,公司主要往來(lái)銀行不同意進(jìn)一步擴(kuò)大公司資金借貸申請(qǐng)。公司總經(jīng)理王志遠(yuǎn)非常焦慮,指使公司財(cái)務(wù)主管考慮解決辦法。財(cái)務(wù)主管安排人員分析了公司的往來(lái)客戶資料和有關(guān)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)資料,將有關(guān)資料整理如下:1、公司的銷售條件為“210,N90”,約半數(shù)客戶享受折扣,但有許多

6、未享受折扣的客戶延期付款,平均收賬周期約為60天。2001年的壞賬損失為500萬(wàn)元,信貸部門的成本(分析與收賬費(fèi)用)為50萬(wàn)元。2、如果改變信用條件為“210,N30”,很可能引起以下的變化:1)、銷售額由原來(lái)的1億元下降為9000萬(wàn)元;2)、壞賬損失減少90萬(wàn)元;3)、信貸部門成本減少至40萬(wàn)元;4)、享受折扣的客戶由50%增加到70%;未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款;5)、由于銷售規(guī)模的下降,公司存貨資金占用將減少1000萬(wàn)元。

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