項(xiàng)目組合管理在IT企業(yè)中的應(yīng)用.pdf

1、隨著國(guó)際化和市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，企業(yè)在發(fā)展的過程不斷面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，既需要不斷有新的項(xiàng)目來維持企業(yè)生存，同時(shí)又需要把握好每一次機(jī)會(huì)來保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要不斷在生存和發(fā)展之間進(jìn)行抉擇。無疑，沒有生存談不上發(fā)展，沒有發(fā)展又會(huì)失去生存的意義。 本文結(jié)合目前企業(yè)管理過程中涉及的典型項(xiàng)目管理方法對(duì)當(dāng)前國(guó)外、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述，進(jìn)而重點(diǎn)分析了項(xiàng)目組合管理的理論和應(yīng)用現(xiàn)狀。結(jié)合IT企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，深入剖析了我國(guó)IT企

2、業(yè)目前的生存狀態(tài)，闡述了我國(guó)IT企業(yè)對(duì)項(xiàng)目組合管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，總結(jié)了項(xiàng)目組合管理在IT企業(yè)的應(yīng)用模式，繼而對(duì)IT企業(yè)規(guī)范和發(fā)展項(xiàng)目組合管理的必要性進(jìn)行了分析，同時(shí)在對(duì)項(xiàng)目組合管理的相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，論證了項(xiàng)目組合管理對(duì)于IT企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，提出IT企業(yè)的項(xiàng)目組合管理模型。 本研究重在探索一種有效的適合IT企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目組合管理模型，從而能夠使得IT企業(yè)在項(xiàng)目前期能夠更好的分析和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中讓IT企

3、業(yè)在面臨多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)能夠進(jìn)行一體化考慮。本文認(rèn)為，項(xiàng)目組合管理正在發(fā)揮著越來越重要的作用。在IT企業(yè)中實(shí)施項(xiàng)目組合管理能夠起到充分整合企業(yè)的各種智力資源，并最大化利用企業(yè)資源達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。文中重點(diǎn)從IT企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目組合管理時(shí)面臨的人力、資金、時(shí)間、質(zhì)量等不同方面的要求，將項(xiàng)目組合管理模型如何為企業(yè)帶來整體收益最大化和如何規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和論證。證明IT企業(yè)通過項(xiàng)目組合管理模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化選擇成為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線