采購管理在企業(yè)中的應用.pdf

1、采購管理是企業(yè)為達到日常運作與戰(zhàn)略目標，對企業(yè)采購活動進行的管理。它是一個企業(yè)內(nèi)部供應鏈的開始，同時又是企業(yè)與企業(yè)之間供應鏈的橋梁，因此對于企業(yè)降低成本，提高運作效率，增強競爭力都有著重要的作用。 目前，采購管理的重要性尚未得到我國企業(yè)界的足夠重視，一些企業(yè)對采購管理的認識也不夠全面。本文對采購管理的重要性作了論述，介紹了采購管理的內(nèi)涵，并提出了采購管理實施的一些方法，對采購作業(yè)流程管理和績效考核提出了改進的意見。其次，對供應商

2、的評選和采購策略的選用作了分析，提出了基于供應鏈管理思想的新的供應商管理思路和采購策略。重點論述了供應鏈管理對于采購管理帶來的影響與變化，介紹了供應鏈管理的理論，分析了供應鏈管理模式下的采購管理的特點，就是采購管理從過去的重視采購行為向重視與供應商建立戰(zhàn)略合作關系轉變。提出了“準時化采購”的策略，介紹了準時化采購的特點，分析了準時化采購對企業(yè)提高競爭能力的作用，對準時化采購的實施作了一定分析。并分析了一個企業(yè)在運用供應鏈管理思想，考核評