湖南瑞翔新材料股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,諸如手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)等便攜式電子產(chǎn)品越來(lái)越普及。作為便攜式電子產(chǎn)品的重要組成材料,鋰離子電池的市場(chǎng)前景一片光明,這給鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈(包括鋰離子電池正極材料產(chǎn)業(yè))的發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。湖南瑞翔新材料股份有限公司致力于鋰離子電池正極材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下卻面臨著戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰的重大問(wèn)題。為此,本文欲以湖南瑞翔新材料股份有限公司為案例研究背景,對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)

2、行深入研究,以期為公司的后續(xù)發(fā)展提供重要的參考價(jià)值,也為其他鋰離子電池正極材料企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒意義。
　　 本文首先通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理理論及戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行理論綜述,從而提煉出本文的理論研究框架,奠定文章的理論基礎(chǔ)；其次,運(yùn)用PEST以及波力五力模型等分析工具對(duì)湖南瑞翔新材料股份公司面臨的宏觀環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了戰(zhàn)略分析,從而認(rèn)清公司發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與威脅；然后運(yùn)用波特的價(jià)值鏈模型以及Barney的企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析框