國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)研究.pdf

1、近年來，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我國(guó)普遍展開。它通過檢查和評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證國(guó)有資產(chǎn)安全和國(guó)有資本保值增值，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任用、考核和獎(jiǎng)懲提供參考依據(jù)。由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我國(guó)尚不成熟，在許多方面都沒有形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，特別是在審計(jì)評(píng)價(jià)方面缺乏科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文通過幾個(gè)真實(shí)的案例對(duì)如何構(gòu)建指標(biāo)體系進(jìn)行了探討，通過引入重要性水平、權(quán)重、評(píng)分法等概念，在文章最后構(gòu)

2、造出一套基于平衡計(jì)分卡思想的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這套指標(biāo)體系由二十八項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成，主要評(píng)價(jià)了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人員四個(gè)方面的八種狀況，即產(chǎn)出(財(cái)務(wù))方面、客戶方面、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程方面、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面等四個(gè)方面，營(yíng)運(yùn)能力狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、滿意度狀況、市場(chǎng)份額狀況、決策狀況、內(nèi)控狀況、成長(zhǎng)能力狀況和創(chuàng)新能力狀況等八種狀況。計(jì)算年度利潤(rùn)總額、公益性捐款額、生產(chǎn)周期、企業(yè)客戶滿意度等二十八項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)值后，在百分制的基礎(chǔ)上對(duì)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，然后對(duì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行二