

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)具有中國特色的審計(jì)制度,是整個中國特色社會主義審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分,國內(nèi)外都沒有先例可循。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展;促進(jìn)加強(qiáng)干部管理監(jiān)督,建立健全問責(zé)機(jī)制;促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé),推進(jìn)依法行政、依法治國;促進(jìn)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,有效懲治和預(yù)防腐敗等方面,發(fā)揮了重要作用。
本文首先以人民主權(quán)理論和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論為基礎(chǔ),在研究國內(nèi)
2、外關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐的全流程進(jìn)行分析,指出目前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的較為普遍和突出的四大問題,即國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的重點(diǎn)較難確定、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價(jià)指標(biāo)體系尚未建立、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中較難界定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的相關(guān)責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之后較難落實(shí)審計(jì)的成果等。其次,通過對上述四大問題逐個進(jìn)行分析,在東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上分別提出相應(yīng)的觀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
- 談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容
- 監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序
- 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系探索.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)研究.pdf
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)難點(diǎn)問題研究.pdf
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)指標(biāo)研究.pdf
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的難點(diǎn)及對策
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在問題與對策
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)方法研究.pdf
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在問題與對策
- 關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)幾個問題的探討.pdf
- 政府部門領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究——以公路系統(tǒng)為例.pdf
- 主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指南
- 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定
- 論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問責(zé)研究——以WJ集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為例.pdf
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要點(diǎn)
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)責(zé)任界定研究.pdf
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員受托責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系研究.pdf
評論
0/150
提交評論