版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、經(jīng)濟責(zé)任審計是適應(yīng)我國社會主義經(jīng)濟體制改革需要而逐步建立和發(fā)展起來的,是具有中國特色的一種審計制度或?qū)徲嬵愋?并進一步拓展了審計的工作領(lǐng)域。在我國最早提出“經(jīng)濟責(zé)任審計”是在1985年。經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)展主要經(jīng)歷了廠長(經(jīng)理)離任審計、承包經(jīng)營責(zé)任審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計三個階段。經(jīng)濟責(zé)任審計的對象從最初的由企業(yè)負(fù)責(zé)人拓寬到黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,審計內(nèi)容更加強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部在推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展中的責(zé)任。審計重點也由關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任期問題及責(zé)任界
2、定轉(zhuǎn)向更加關(guān)注經(jīng)營成果確認(rèn)及經(jīng)濟效益的評價。
由于企業(yè)集團管理的特點和難點,委托代理關(guān)系和責(zé)任的分層的存在,以及作為企業(yè)集團完善內(nèi)部控制、構(gòu)建全面有效的內(nèi)部管理、監(jiān)督體系,經(jīng)濟責(zé)任審計在企業(yè)集團管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用。通過經(jīng)濟責(zé)任審計可以及時發(fā)現(xiàn)問題和進行有效監(jiān)督,對領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況進行客觀公正評價,并作為今后領(lǐng)導(dǎo)干部任用、提拔的重要依據(jù)。隨著對經(jīng)濟責(zé)任審計的認(rèn)識的不斷提高,經(jīng)濟責(zé)任審計在企業(yè)集團管理中將發(fā)揮越來越重要
3、的評價、監(jiān)督作用,開展經(jīng)濟責(zé)任審計的作用、權(quán)威性也將越來越大。
審計流程是審計人員實施審計應(yīng)該遵循的工作步驟、順序。一般來說,審計基本流程包括審計計劃、審計準(zhǔn)備、審計實施和審計報告四個階段。經(jīng)濟責(zé)任審計與其他審計相比有其基本共通性,但同時又具有自身的一些獨特性,經(jīng)濟責(zé)任審計與其他審計相比其具有不完全相同的具體步驟和內(nèi)容。通過流程優(yōu)化可以提升經(jīng)濟責(zé)任審計的效率與效果。
XX集團經(jīng)濟責(zé)任審計經(jīng)過10多年來不斷實踐和經(jīng)驗總
4、結(jié),在經(jīng)濟責(zé)任審計中通過嚴(yán)格規(guī)范審計流程與方法,較好的保證了審計工作的質(zhì)量,取得了較為顯著的成效,由經(jīng)濟責(zé)任審計帶動了集團內(nèi)部審計工作的持續(xù)改進和提升,強化企業(yè)制度的完善和落實,加強內(nèi)部信息的溝通、交流,預(yù)防監(jiān)督為先,促進企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營,強化審計監(jiān)督,幫助和促進企業(yè)管理水平和風(fēng)險防控能力的不斷提高。
對企業(yè)集團經(jīng)濟責(zé)任審計中存在的一些問題,需要通過加強制度建設(shè),完善組織結(jié)構(gòu);不斷提升審計效果逐步建立適合本企業(yè)集團經(jīng)濟責(zé)任評價
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計問責(zé)研究——以WJ集團經(jīng)濟責(zé)任審計為例.pdf
- T港集團經(jīng)濟責(zé)任審計流程優(yōu)化研究.pdf
- 新奧集團經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)范(試行)
- 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計思路研究
- 經(jīng)濟責(zé)任審計效果研究.pdf
- 政府經(jīng)濟責(zé)任審計研究.pdf
- 經(jīng)濟責(zé)任審計模式研究.pdf
- 經(jīng)濟責(zé)任審計論文
- 搞好經(jīng)濟責(zé)任審計
- Z鐵路建筑集團內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計優(yōu)化研究.pdf
- 經(jīng)濟責(zé)任審計論文
- 任期經(jīng)濟責(zé)任審計.pdf
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計問題研究
- 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系研究.pdf
- HT集團Z子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計研究.pdf
- 論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計
- 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計評價的研究.pdf
- 國有企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計研究.pdf
- 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計文獻(xiàn)綜述
- 我國經(jīng)濟責(zé)任審計問題研究
評論
0/150
提交評論