mrpii管理技術(shù)最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改MRP/ERP MRP/ERP 管理技術(shù) 管理技術(shù)第一篇 第一篇管理觀念 管理觀念第一章 MRP 管理體系導論管理技術(shù)與管理體系管理技術(shù)（Management Technology）所謂[技術(shù)（technology）]是指我們對[知識(knowledge)]的應用方法（application methods） 。想要有知識，必須去[學（to learn）]，例如你想了解電腦的知識，看書或去上

2、課，都可以獲得想要的知識。然而，知識卻不是技術(shù)，因為技術(shù)強調(diào)的是[用（to use）]。要會用，不但要先[知道（知識）]，還更要[練習（技術(shù)）]。用打球做例子就容易明白知識和技術(shù)的分別了。許多人都懂足球、乒乓球、羽毛球，欣賞球賽津津有味，但真正會踢球和打球的人就相對地要少得多了。會看球，懂球賽的規(guī)則，技巧的奧妙，是有了該球類的知識，自己會玩這種球則是有了技術(shù)。企業(yè)管理是一樣的。有知識的人多，不管他們的知識對不對、足不足；有技術(shù)的人少，

3、也不管技術(shù)有多純熟、有多高明。就像 球賽一樣，在一旁指指點點，意見多的人極多，因為大家都有知識，都忍不住要發(fā)言；但真正懂球賽戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，且又擁有球技，能下場拼博，求取勝利的人少，因為技術(shù)不是人人都會的，它須要靠長期的辛苦練習和數(shù)不清的實戰(zhàn)，積累成敗的經(jīng)驗后才能形成。企業(yè)里的情況也正是如此。有[高見]的人很多，總是七嘴八舌的出意見；有[主見]的人少，即敢承擔責任并做出具體效益的人在比率上不多。管理體系（Management System）

4、所謂[體系]，是指多數(shù)的事物，依照一定的邏輯和秩序，相互關(guān)聯(lián)，而渾然自成一整體的、有系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。本書使用[管理體系]這個名詞來表達兩個主要的內(nèi)容：（1）管理信息系統(tǒng)（MIS: Management Information System） ， （2）該信息系統(tǒng)在管理上的應用。管理體系=管理信息系統(tǒng)+管理應用技術(shù)[管理信息系統(tǒng)]包含了（1）硬件(Hardware)部分，包括電腦設備，網(wǎng)絡及通訊設備等；（2）軟件（Software）部分，即電

5、腦的操作系統(tǒng)，工具軟件，及應用軟件等。最新 精品 Word 歡迎下載 可修改MRP 有辦法把上述這種采購的真正實際需求量計算的一清二楚，責任的歸屬也明明白白。庫房里的存量可以降低，積壓的資金可以減少，而庫存陳廢的損失更可以大幅度降低。您說，MRP 是不是真的可以管大用？真是非凡？肯定是的。MRP 管理體系一個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)（MIS） 可以有很多種類型，例如，以往在電腦應用的初期，有不少企業(yè)把手工管理下處理數(shù)據(jù)的邏輯寫成軟件程

6、序，建構(gòu)成 MIS，提供給各單位使用，我稱它為[手工轉(zhuǎn)化型]的 MIS。這種系統(tǒng)很容易辯認，例如：（1）若看到某一 MIS 里如果設計有“材料請購”的輸入屏幕，而且它是電腦里唯一的采購需求來源，則這個 MIS 就是手工轉(zhuǎn)化型的 MIS 了，因為它要用戶以手工的方式來另外做采購需求的計算。（2）若看到一個 MIS 里設計有“會計傳票”的輸入屏幕，而且它是電腦里唯一的會計傳票來源，則這個 MIS 很可能也是手工轉(zhuǎn)化型的 MIS，因為它無法依

7、據(jù)供與銷的數(shù)據(jù)而自動地生成會計所需的傳票。這種手工轉(zhuǎn)化型的 MIS 對企業(yè)有幫助嗎？當然有！值得這樣做嗎？大有商榷的余地。我個人的主張是：不值得！新瓶（電腦）裝舊酒（手工管理） ，沒什么意思。用 MRP 的新邏輯，來設計一個新的管理信息系統(tǒng)，才能讓企業(yè)采用新的工作方法，創(chuàng)造更好的效益。我們將這種新的 MRP 式的 MIS 和它的應用技術(shù)（Management Know-why&Know-how） ，合并而稱作 MRP 管理體系。