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文檔簡介
1、被廣大企業(yè)應用和認可的生產(chǎn)管理模式MRPⅡ與JIT，它們代表了人類制造業(yè)的兩個時代，它們的應用使生產(chǎn)管理能不斷適應時代發(fā)展的需要。由于兩者各自具有優(yōu)缺點，因此兩者結(jié)合起來應用將給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。IIPC是IBM筆記本電腦的主要制造企業(yè)，它的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平在IBM內(nèi)部和同行業(yè)中享有很高聲譽，主要得益于IIPC將JIT管理方法及理念充分與MRPⅡ結(jié)合應用而取得的。本文主要以IIPC的筆記本生產(chǎn)車間作為研究對象，來對MRPⅡ與J
2、IT結(jié)合應用于實踐進行總結(jié)研究，期望能總結(jié)出一些值得參考借鑒的經(jīng)驗與啟示。 本文結(jié)構(gòu)如下： 第一章：MRP-Ⅱ與JT方法介紹及對比分析。主要是介紹這兩種流行生產(chǎn)管理方法的發(fā)展、定義、原理、特點以及實際應用效果。然后對兩種管理模式進行對比分析。最后介紹對兩者結(jié)合應用研究的幾種主流的理論。 第二章：IIPC的MRPⅡ與JIT結(jié)合應用分析。先介紹IIPC公司現(xiàn)行的MRPⅡ和JIT系統(tǒng)，接著介紹兩者在IIPC生產(chǎn)實踐中是
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