已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 部門文化--綜合部1、核心理念:承上啟下、聯(lián)系左右、內(nèi)外溝通、提高效能、增強思想、謹言慎行、互相尊重、腳踏實地、勇于承擔2、團隊精神:共同目標、具體目標、團隊行為、決策服務(wù)、監(jiān)督服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)3、部門的價值觀:目標一致、承擔責任、齊心協(xié)力、技能互補、行動統(tǒng)一、溝通高效、追求標準4、部門核心工作目標:成員密切合作、決策之前聽取相關(guān)意見、不同環(huán)境中擔任各種角色、信息傳遞和反饋、理解和協(xié)調(diào)、明晰團隊角
2、色和任務(wù)、排除干擾和適時調(diào)整工作計劃部門文化--綜合部1、核心理念:承上啟下、聯(lián)系左右、內(nèi)外溝通、提高效能、增強思想、謹言慎行、互相尊重、腳踏實地、勇于承擔2、團隊精神:共同目標、具體目標、團隊行為、決策服務(wù)、監(jiān)督服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)3、部門的價值觀:目標一致、承擔責任、齊心協(xié)力、技能互補、行動統(tǒng)一、溝通高效、追求標準4、部門核心工作目標:成員密切合作、決策之前聽取相關(guān)意見、不同環(huán)境中擔任各種角色、信息傳遞和反饋、理解和協(xié)調(diào)、明晰團隊角色和任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綜合管理部部門制度
- 綜合管理部部門職責
- 區(qū)文化場綜合執(zhí)法大隊2016年部門預(yù)算
- 財務(wù)部部門文化初探.doc
- 綜合部部門崗位職責
- 2019部門綜合預(yù)算公開報表
- 盤山文化館2017部門決算
- 瓊海文化館2016部門決算
- 東風康明斯生產(chǎn)部部門文化構(gòu)建研究.pdf
- 瓊海文化館2016部門決算
- 于田文化館2017部門決算
- 2016年部門綜合預(yù)算收支總表
- 綜合管理部部門職能及崗位職責
- 2018年部門綜合預(yù)算公開報表
- 2020年部門綜合預(yù)算公開報表
- 綜合管理部部門職能及崗位職責
- 2019年部門綜合預(yù)算公開報表
- 綜合管理部部門職能及崗位職責
- 2019年部門綜合預(yù)算公開表
- 綜合行政部崗位職責及部門制度
評論
0/150
提交評論