我國化工安全存在的問題及對策

1、我國化工安全存在的問題及對策 我國化工安全存在的問題及對策我們所學的《過程裝備成套技術》是“過程裝備與控制工程'專業(yè)的一門綜合性專業(yè)課程，是以小型過程工業(yè)裝置設計、建設所需具備的知識為構架，以“工程材料'、“化工原理'、“過程設備設計'、“過程流體機械'和“過程裝備控制技術及應用'等課程為基礎，內(nèi)容涉及新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝開發(fā)和項目可行性研究、工藝設計、經(jīng)濟性評價和環(huán)境評價、機器和設備的選型、重

2、要工藝參數(shù)的自動控制方案選擇與設計、管道設計、絕熱與防腐蝕設計、裝置的安裝及檢驗、裝置的試車等與過程裝置設計、建設全過程有關的各種工程知識。 但是，從中我們也發(fā)現(xiàn)存在不少問題，主要是化工安全問題。安全管理貫穿于各個行業(yè)和領域，安全問題越來越受到各國政府和公眾的重視。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一個重要領域，現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營性企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題，無論從其經(jīng)濟效益還是從.影響力而言都不容忽視。石油化工作為國家的重點支柱行業(yè)，在我國

3、的國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用，多年來，為國家生產(chǎn)建設做出了很大貢獻，但與此同時石化行業(yè)又是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，安全生產(chǎn)顯得尤為重要。本文以石油化工企業(yè)作為研究對象，通過比較國內(nèi)外石化企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對石化企業(yè)安全生產(chǎn)的.效益、經(jīng)濟效象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故

4、通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對化工安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。3、安全宣教培訓工作力度不夠，流于形式企業(yè)安全宣教培訓工作說起來都知道重要，但實際工作與要求差距甚遠。首先是力度不夠，大多走過場。宣教培訓工許多企業(yè)也都搞了，錢也