中建保華建筑有限責(zé)任公司深圳分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中建保華建筑有限責(zé)任公司屬于中國(guó)老牌國(guó)有建筑企業(yè)，具有典型的國(guó)企特色。其深圳分公司發(fā)展到今天，在體制上、管理模式上、市場(chǎng)開(kāi)拓方面，均有過(guò)探索和創(chuàng)新且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是在新的歷史時(shí)期、在全球化經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)依然面臨著生存和發(fā)展壯大的巨大壓力。本文研究的目的是以具體建筑企業(yè)為案例，通過(guò)對(duì)其發(fā)展歷史和企業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的深入研究，為該公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出合理化建議，并希望為中國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃提供借鑒意義。

2、　　 本文采取的是戰(zhàn)略管理學(xué)中戰(zhàn)略制定的基本方法和步驟，先采集大量與建筑業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)和事例，采用SWOT方法全面分析中建保華建筑有限責(zé)任公司深圳分公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境因素，找出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),最后確定中建保華建筑有限責(zé)任公司深圳分公司發(fā)展指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略、方向及具體實(shí)施辦法。
　　 同時(shí)本文也指出要立足國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)走向國(guó)際建筑市場(chǎng)發(fā)展的新戰(zhàn)略思維,緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和投資方向，立足國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的同時(shí)兼顧越南建筑市場(chǎng)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部要減小公司