深圳建藝監(jiān)理有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、論文的研究目的是研究深圳建藝監(jiān)理有限責(zé)任公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)未來長期的經(jīng)營行為，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。決定企業(yè)采取何種發(fā)展戰(zhàn)略的影響因素很多，不僅有行業(yè)的因素，企業(yè)自身的因素，還受競爭對手、行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。論文結(jié)合深圳建藝監(jiān)理公司的具體實際進(jìn)行各因素的分析，探尋指導(dǎo)建藝監(jiān)理公司長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 論文在論述的過程中主要運用了外部因素評價(EFE)矩陣，內(nèi)部因素評價(IFE)矩陣

2、，SWOT矩陣等方法。 論文首先扼要的介紹了我國建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的歷史，剖析了工程建設(shè)監(jiān)理市場的現(xiàn)狀，指出監(jiān)理企業(yè)中存在的典型問題；接著對深圳建藝監(jiān)理有限公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡的描述。運用戰(zhàn)略發(fā)展的理論原理系統(tǒng)地對公司的生存環(huán)境進(jìn)行了宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，揭示出外部環(huán)境變化帶來的機會和威脅。結(jié)合公司的內(nèi)部環(huán)境因素，指出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營、組織架構(gòu)、人力資源管理、取費水平等方面存在的問題，并對產(chǎn)生這些問題的原因進(jìn)行了分析