2020年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案（二）

1、一、單項選擇題 一、單項選擇題1、以下關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵，說法正確的是（ ）。A、項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目策劃的標(biāo)志 B、確定建設(shè)項目的三大目標(biāo)是實施階段的內(nèi)容 C、“建設(shè)工程管理”涉及工程項目的實施階段 D、編制可行性研究報告屬于項目決策階段的工作 2、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（ ）。A、確保工程使用安全 B、提高工程質(zhì)量 C、滿足最終用戶的使用功能 D、有利于工程維護(hù) 3、關(guān)于設(shè)計方的項目管

2、理工作的說法，錯誤的是（ ）。A、項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計密切相關(guān) B、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行 C、設(shè)計方的項目管理僅服務(wù)于設(shè)計方本身的利益 D、設(shè)計方的項目管理工作也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期 4、甲公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定采用矩陣組織結(jié)構(gòu)，為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜采用的做法

3、是（ ）。A、由公司員工判斷后作出決策 B、讓兩類部門商量后自行解決矛盾 C、明確以縱向工作部門指令或橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 D、由最高管理者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策 5、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。A、業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 A、調(diào)整進(jìn)度管理方法 B、改變施工管理方法 C、強化合同管理 D、調(diào)整工作流程組織 11、下列有關(guān)施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的表述正確的是（ ）。A、超過 28

4、日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為 B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動者本人簽字 C、建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自正式用工（不含試用期）之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同 D、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后 10 天內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更 12、下列工

5、程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（ ）。A、分析各種風(fēng)險的損失量 B、分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 C、確定風(fēng)險因素 D、對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控 13、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、總監(jiān)理工程師 C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、業(yè)主代表 14、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（ ）。A、施工成本分析的實質(zhì)是在施工之