企業(yè)核心雇員工作倦怠與工作績(jī)效關(guān)系研究.pdf

1、當(dāng)前對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是對(duì)企業(yè)核心人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越演化為一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。在企業(yè)界，一方面存在著對(duì)外界人才的殘酷爭(zhēng)奪，另一方面也存在著對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的挖掘和使用不夠，導(dǎo)致人員貶值甚至人員流失。有效使用企業(yè)內(nèi)部人才的能力，不僅是對(duì)企業(yè)成本的一種間接削減，更重要的是能夠利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。工作倦怠是由于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)狀況下，每個(gè)員工被賦予了更多更高的工作職責(zé)和要求，員工長(zhǎng)期處于工作壓力之下，產(chǎn)生的一系列的身心及行為

2、反應(yīng)。這些反應(yīng)如果得不到有效的緩解，個(gè)體很容易產(chǎn)生情緒衰竭、工作投入程度下降、工作成就感降低，甚至出現(xiàn)自殺身亡的悲劇。身心疲憊、工作能力降低、工作熱情喪失、人際關(guān)系惡化等各種癥狀，這些癥狀就是工作倦怠的典型表現(xiàn)。為了能夠解決或減小工作倦怠對(duì)工作績(jī)效及核心雇員身心的影響，本文對(duì)工作倦怠、工作績(jī)效、工作滿(mǎn)意度及其相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了深入的探討。 本文立足于膠東地區(qū)，以企業(yè)核心雇員為研究對(duì)象，在前人研究的基礎(chǔ)上，提出研究構(gòu)思，在個(gè)案訪談的前

3、提下制作調(diào)查問(wèn)卷深入了解和分析了膠東地區(qū)企業(yè)核心雇員的工作倦怠、工作績(jī)效、工作滿(mǎn)意度等狀況。通過(guò)實(shí)證研究得出以下結(jié)論：膠東地區(qū)核心雇員的工作倦怠水平處于一個(gè)相對(duì)較高的水平，其中以情感耗竭最為突出；工作倦怠對(duì)工作績(jī)效有顯著影響，但工作績(jī)效對(duì)工作倦怠的影響更為顯著；任務(wù)績(jī)效主要與情感耗竭和職業(yè)效能感有關(guān)，情感耗竭和疏離主要影響周邊績(jī)效；影響工作滿(mǎn)意度的主要因素是疏離因素，離職傾向主要與核心雇員的職業(yè)效能感有關(guān)；工作量的大小主要影響情感耗竭維

4、度；疏離主要與角色模糊和溝通不暢維度有關(guān)，并且與工作量的大小負(fù)相關(guān)；自我效能感主要與角色模糊和溝通不暢相關(guān)；核心雇員的工作倦怠水平在個(gè)人屬性上主要與性別、年齡、學(xué)歷和工作崗位有關(guān)，與婚姻狀況和單位性質(zhì)無(wú)關(guān)；最后，研究者依據(jù)研究結(jié)果，從人力資源管理角度提出工作倦怠的相應(yīng)管理措施。 論文共分為五個(gè)部分。第一部分為緒論，主要介紹了研究背景、研究目的、意義和思路；第二部分為文獻(xiàn)綜述部分，主要介紹了核心雇員、工作倦怠、工作績(jī)效三個(gè)方面的相