緬甸運(yùn)輸企業(yè)員工培訓(xùn)、工作滿意度與工作績(jī)效關(guān)系研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)民主改革進(jìn)程的深入，緬甸的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。運(yùn)輸業(yè)作為緬甸國(guó)內(nèi)重要的產(chǎn)業(yè)，尤其在緬甸礦產(chǎn)和林木產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易出口中扮演重要的角色。目前，面對(duì)東盟區(qū)域一體化的發(fā)展要求，尤其是區(qū)域通關(guān)一體化對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展要求，以及緬甸國(guó)內(nèi)運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展形成的日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，緬甸運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到對(duì)員工培訓(xùn)的重要性和價(jià)值性，并開(kāi)始投入相應(yīng)的人力、物力和財(cái)力開(kāi)展運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)部的員工培訓(xùn)和績(jī)效管理。
　　本文以緬甸運(yùn)輸企業(yè)員工

2、作為研究對(duì)象，在梳理相關(guān)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)后，提出相應(yīng)的假設(shè)，設(shè)立員工培訓(xùn)、工作滿意度和工作績(jī)效三者之間的模型，并根據(jù)每個(gè)變量設(shè)定相應(yīng)的維度。本文對(duì)其進(jìn)行了信度檢驗(yàn)和效度檢驗(yàn)以確保可靠性和有效性，并研究員工培訓(xùn)各維度、工作滿意度各維度和員工績(jī)效各維度三者之間的相關(guān)關(guān)系，再依據(jù)相關(guān)關(guān)系的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行回歸，除此之外，本文還研究工作滿意度在員工培訓(xùn)和工作績(jī)效之間的中介作用。
　　實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):在緬甸運(yùn)輸企業(yè)中加強(qiáng)員工培訓(xùn)對(duì)其工作績(jī)效的改進(jìn)和提

3、高有顯著的正向影響;加強(qiáng)員工培訓(xùn)對(duì)員工工作滿意度提升產(chǎn)生部分的正向作用;員工工作滿意度對(duì)其工作績(jī)效產(chǎn)生部分的正向影響作用;員工工作滿意度在對(duì)員工培訓(xùn)和其工作績(jī)效的影響中起著部分中介作用。
　　最后，本文根據(jù)結(jié)論提出了相應(yīng)的建議:
　　1.重視員工培訓(xùn)，完善培訓(xùn)體系，包括提高員工的培訓(xùn)意識(shí)、完善培訓(xùn)制度、提供有針對(duì)的培訓(xùn)內(nèi)容等;
　　2.提升工作本身的滿意度，包括提升工作本身的滿意度、建立有效的激勵(lì)機(jī)制、提升薪酬滿意度等