派遣員工工作滿意度影響因素及與工作績效關(guān)系研究.pdf

1、二十一世紀企業(yè)面臨全球市場的激烈競爭，企業(yè)為了應(yīng)付高度的產(chǎn)業(yè)化與競爭，除了積極在技術(shù)上創(chuàng)新、保持核心競爭力，也在組織結(jié)構(gòu)上力求精簡，以迅速回應(yīng)瞬息萬變的市場及大環(huán)境。為了因應(yīng)臨時性、季節(jié)性需求及控管正式人員的編制，企業(yè)積極地運用彈性的人力資源包含臨時人員、派遣人員與委外等，其中以人才派遣的運用尤為普及，其目的是要在人力上保持彈性與精簡。 但是，運用人才派遣是否能取得高績效呢?一般認為，派遣員工的工作滿意度和工作績效相比正式員工較

2、低。本文旨在通過對派遣員工工作滿意度影響因素的分析，尋求提升派遣員工工作滿意度的途徑；并分析派遣員工工作滿意度對其工作績效的影響路徑，以期為要派企業(yè)提升派遣員工工作績效提供建議。 本文第一章是緒論。首先點明研究背景，進而提出研究問題；接著對國內(nèi)外的相關(guān)研究文獻進行綜述；最后提出研究的內(nèi)容和方法。 第二章是基本概念界定。對人才派遣及其相關(guān)概念、工作滿意度及其影響因素、工作滿意度與工作績效關(guān)系作基本的界定和分析。 第

3、三章和第四章是文章的主體部份。第三章研究派遣員工工作滿意度影響因素，包括派遣員工工作價值觀、組織承諾、工作動機、工作特性和組織公平知覺五大要素，這些要素對派遣員工的工作滿意度都有非常重要的影響。第四章研究派遣員工工作滿意度與工作績效的關(guān)系，從工作價值觀、組織承諾、工作動機、工作特性和組織公平五個要素對工作績效的影響路徑進行分析。 第五章是建議，根據(jù)前面的研究提出實踐上的建議，期望對企業(yè)有所幫助。 第六章是結(jié)論部分，對本文