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1、壓實(shí)考核責(zé)任,優(yōu)化考核方式 壓實(shí)考核責(zé)任,優(yōu)化考核方式臨近年終,各項(xiàng)工作已接近尾聲,年終考核、檢查又如期而至。有些基層單位的考核項(xiàng)目讓人應(yīng)接不暇,加之屢禁不止的形式主義和官僚主義“添油加醋” ,讓基層干部們壓力重重??己说某踔允窃跈z驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,在即知即改中強(qiáng)實(shí)力、促作為。然而,缺乏求實(shí)精神的“空心”考核驗(yàn)不出工作實(shí)績(jī)。要想通過(guò)考核引導(dǎo)干部真作為,就要把準(zhǔn)考核導(dǎo)向、壓實(shí)考核責(zé)任、優(yōu)化考核方式。用“腳”考核,方方面面“探路”
2、 。 “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。 ”有些單位的考核評(píng)比存在“唯臺(tái)賬是舉、以材料論英雄”的觀念,導(dǎo)致了“以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件”的虛落實(shí)。 “臺(tái)賬資料”能代表“干了” ,而不能代表“干好” ;照片能看見(jiàn)“來(lái)過(guò)” ,卻看不見(jiàn)“做過(guò)” 。如此“紙上談兵” “走馬觀花”的考核只會(huì)“架空”真實(shí)問(wèn)題,增加干部們的“無(wú)用功” 。而透過(guò)“痕跡”辨實(shí)績(jī)、考實(shí)績(jī),才能看到“迷霧”之后的“真景象” 。那么,就需要考核人員帶上“雙腳”多走、多看
3、、多聽(tīng)。走到干部隊(duì)伍中看看素質(zhì)和作風(fēng);走到商業(yè)街巷中看看環(huán)境和秩序;走到村落社區(qū)中看看生態(tài)和安全。在這打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年,更要將考核重心下移,多走入基層群眾、走入困難村民,感受最直觀的村貌,傾聽(tīng)最真實(shí)的聲音?;蛟S新修的公路、新蓋的房屋和新創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)都能在文字材料中體現(xiàn),但許多成績(jī)只有走到街邊巷角才能發(fā)掘,許多問(wèn)題只有走到群眾最深處才能了解。在實(shí)際“探路”中挖成果、找短會(huì)議,花費(fèi)大量時(shí)間精力在資料工作上,致使對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、環(huán)境治理等投入
4、不夠,影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要讓考核在“輕裝上陣”中描繪出“濃墨重彩”的發(fā)展藍(lán)圖,既要由上而下的“減負(fù)” ,也要各司其職的擔(dān)當(dāng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不圖浮名、不務(wù)虛功,不利用“痕跡管理”下壓責(zé)任,要本著為基層擔(dān)當(dāng)、為百姓盡責(zé)的原則務(wù)實(shí)重行。而基層單位的干部,既要積極作為、求真務(wù)實(shí),全力以赴推進(jìn)工作任務(wù),又要如實(shí)坦誠(chéng)向上級(jí)報(bào)告存在的問(wèn)題和難處,增強(qiáng)上下級(jí)之間的信任。做到用“心”考核,避免真成績(jī)被形式主義“架空” 。發(fā)展成果不是寫(xiě)出來(lái)的,也不是說(shuō)
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