產(chǎn)品可追溯性管理程序

1、產(chǎn)品可追溯性管理程序1.目的對本公司的原材料和成品的出入庫進(jìn)行規(guī)范管理，防止不同類別不同規(guī)格，不同批次和不同質(zhì)量的原料和成品，混淆和誤用，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可追溯性。2.適用范圍 適用于采購原材料、外協(xié)產(chǎn)品和公司內(nèi)生產(chǎn)的成品，在生產(chǎn)過程中的控制。3.職責(zé)3.1 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)外協(xié)成品、零件、熱處理的編號。3.2 采購部門負(fù)責(zé)鋼球、保持架、防塵蓋、密封圈等配套產(chǎn)品的編號。3.3 技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)識，提供并提供有關(guān)采購品的技術(shù)文件。3.4 各生

2、產(chǎn)部門負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)產(chǎn)品可追溯性的實(shí)施，對制造過程中產(chǎn)品狀態(tài)的進(jìn)行標(biāo)識，合理的使用和保管產(chǎn)品標(biāo)識。生產(chǎn)過程各操作工負(fù)責(zé)本機(jī)臺產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的控制：若檢驗(yàn)合格，則標(biāo)示合格標(biāo)記；若不合格，則標(biāo)示不合格標(biāo)記；未檢產(chǎn)品不作標(biāo)記。 。3.5 質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)采購品和成品的檢驗(yàn)，并對各單位的質(zhì)量相關(guān)記錄進(jìn)行定期檢查。負(fù)責(zé)對與標(biāo)識有關(guān)問題進(jìn)行分析與追溯，負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的判定及標(biāo)識形式的制定與審批。當(dāng)產(chǎn)品無法確定狀態(tài)時，視同為未檢驗(yàn)狀態(tài)，相關(guān)部門應(yīng)予

3、以記錄，由質(zhì)檢科進(jìn)行，并重新檢驗(yàn)，確定其檢驗(yàn)狀態(tài)。 3.6 倉庫管理員負(fù)責(zé)庫存物品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識及標(biāo)識的管理，并正確使用和保管好各種物品標(biāo)識。 5.7.5 工藝記錄的連續(xù)性：車加工完后的記錄，由車間主要負(fù)責(zé)人交接給生產(chǎn)部在制品管理人員，外協(xié)熱處理加工后的記錄，由在制品管理人員交接給磨工車間主要負(fù)責(zé)人，磨裝加工后的記錄由磨工車間主要負(fù)責(zé)人交接給裝配車間主要負(fù)責(zé)人，產(chǎn)成品記錄由裝配車間主要負(fù)責(zé)人交接給成品庫保管員。車間工序間交接：上工序交接