2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1代理商市場薪酬績效管理辦法 代理商市場薪酬績效管理辦法一、目的:為建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工積極性。 一、目的:為建立和合理而公

2、正的薪資制度,以利于調(diào)動員工積極性。 二、范圍:公司各市場部代理商市場相關(guān)人員。 二、范圍:公司各市場部代理商市場相關(guān)人員。三、薪資考核標準 三、薪資考核標準代理商市場相關(guān)人員的薪資分四個檔級, (具體參照 2012 年薪資等級結(jié)構(gòu)表)以網(wǎng)點達成率和銷售任務完成率兩項指標進行考核,分別于每年的七月份和元月份考核兩次,連續(xù)兩個季度計劃考核指標達成率同時在90%或以上者,可以申請向公司底薪將上調(diào)一個檔級;連續(xù)兩個季度計劃考核指標達成率同時低

3、于 70%者,薪資將下調(diào)一個檔級,連續(xù)兩個季度計劃考核指標達成率同時低于 65%的業(yè)務人員,自動請辭。四、季度提成考核與發(fā)放 四、季度提成考核與發(fā)放1、考核指標: 、考核指標:代理商合同的季度銷售任務指標和代理商合同季度內(nèi)提貨額指標,計算銷售達成率。達成率百分制形式并保留 2 位小數(shù)。2、考核時間: 、考核時間:代理商合同季度終了之日起 15 日內(nèi)。3、發(fā)放時間: 、發(fā)放時間:代理商合同季度終了月份的次月 25 號。4、代理商業(yè)務經(jīng)理考

4、核方案: 、代理商業(yè)務經(jīng)理考核方案:按照所轄區(qū)域內(nèi)單個代理商合同季度任務進行考核。⑴.單個代理商的銷售達成率低于 70%,不享受提成,可以參與年度考核。⑵.單個代理商的銷售達成率大于 100%的,超過 100%的部分提成,公司預留作為個人年度提成基金,暫不發(fā)放,參與代理商年度考核。5、區(qū)域總監(jiān)和市場部經(jīng)理考核方案: 、區(qū)域總監(jiān)和市場部經(jīng)理考核方案: ⑴.對于 2011 年 12 月 31 日前完成招-------------------

5、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3達成率。達成率百分制顯示并保留 2 位小數(shù)。2、考核時間: 、考核時間:代理商年度合同終了之日起 25 日內(nèi)。3、發(fā)放時間: 、發(fā)放時間:代理商年度考核結(jié)束月份的次月 25 號。4、

6、年度考核方案: 、年度考核方案:代理商業(yè)務經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)單個代理商合同年度任務進行考核,區(qū)域總監(jiān)及市場部經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)所有代理商合同年度任務進行考核。⑴.70%=100%,年度考核提成部分方案。①.按照年度代理商銷售達成率對應的提成點數(shù)和提貨額重新計算提成,并和按季度計算的應發(fā)提成(應發(fā)提成=已發(fā)提成+個人年度提成基金)進行比較,如果重新計算的提成大于應發(fā)提成,那么差額和個人年度提成基金一并進行發(fā)放;如果重新計算的提成小于應發(fā)提

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