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1、第 1 頁 共 22 頁工程總工述職報告合集 工程總工述職報告合集 6 篇工程總工述職報告 篇 1 首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。充滿機遇與挑戰(zhàn)的 20xx 年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新
2、的進展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線,以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結(jié)合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,現(xiàn)將受
3、聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文第 3 頁 共 22 頁年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的
4、需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》 ,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報,經(jīng)過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設(shè)計方案,設(shè)計綠化規(guī)模達 40 公傾;編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》 ,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計
5、,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設(shè)計方案,項目總占地:公傾,總建設(shè)規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園 x 中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)設(shè)計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在2
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