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1、銀行行長在 2022 年首季“開門紅”工作會議上的講話 同志們:這次會議的主要內(nèi)容是:傳達營業(yè)部*月*日召開的 2022 年首季“開門紅”會議精神,安排部署我行 2022 年首季“開門紅”工作,聚全行之力,結(jié)全行之智,堅定信心,咬定目標,全力以赴,全身心地投入“開門紅”競賽活動中,堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為支行實現(xiàn)跨越式科學發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。一、認清形勢,統(tǒng)一認識,以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役
2、2022 年,是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù),控險是第一責任”的開局之年,贏得新年各項工作首季“開門紅”,對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。(一)做好“開門紅”工作,是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。一年之計在于春,首季定全年。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時,也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為 XX 支行,擁有六(縣)市不可比擬的
3、龐大金融存量增量市場,止 11 月末,僅存款市場各家金融機構(gòu)存款破 180 億,占六縣市之首。今年增量 80 億元,中間業(yè)抓好“開門紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。(三)做好“開門紅”工作,是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求,趕超兄弟行的需要。近年來,營業(yè)部黨委對我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤等等受到了嚴重挑
4、戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移,特別是明年營業(yè)部大客戶中心一季度目標客戶中投放 133 億元,我們的占比微乎其微,在國家應(yīng)對經(jīng)濟危機出臺了“擴內(nèi)需保增長調(diào)結(jié)構(gòu)”的國十條、金融新九條政策措施后,轄內(nèi)兄弟行上下積極爭取信貸規(guī)模,介入優(yōu)質(zhì)客戶,推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月 7 日總行項行長親臨鄭州調(diào)研,簽署了 1500 億元意向合作項目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營業(yè)部提出了存款 50 億、貸款 100 億、“兩個確?!?、“四個努力實現(xiàn)”(一
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