基于網(wǎng)絡(luò)的集成收費(fèi)平臺商業(yè)模式研究.pdf

1、隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子支付日益成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚闹Ц妒侄?。電子支付產(chǎn)業(yè)化也已經(jīng)成為一個不爭的事實(shí)。目前市場上出現(xiàn)了眾多的第三方電子支付平臺,如支付寶、財付通、銀聯(lián)在線、首信易支付等等。此類第三方支付平臺著重于提供網(wǎng)上支付服務(wù),由于目前都主要采取免費(fèi)競爭策略以聚攏客戶,實(shí)施電子圈地。對于第三方支付平臺如何盈利,各界都在探索之中。
　　 本文對廣州某大型網(wǎng)絡(luò)集成收費(fèi)平臺這一具體案例展開討論。該平臺是一個典型的第三方電

2、子支付平臺,它通過四類終端界面實(shí)現(xiàn)與客戶的交互,并形成了較完備的線上線下支付體系。該平臺在實(shí)際運(yùn)營中遇到了許多問題,其中盈利模式單一成為了該平臺繼續(xù)發(fā)展壯大的瓶頸。本文使用SPSS工具對平臺交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出四類終端代收費(fèi)業(yè)務(wù)收入分別對平臺總收入的貢獻(xiàn)程度,以及四類終端用戶的普遍消費(fèi)習(xí)慣。然后針對分析的結(jié)果,結(jié)合波特五力模型分析當(dāng)前該平臺所處的競爭環(huán)境態(tài)勢,使用SWOT分析方法找出該平臺自身的優(yōu)劣勢及所面臨的機(jī)會與威脅,最終制定相應(yīng)