基于價值網(wǎng)的C2C平臺商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)冬季的過去，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又迎來了一次高速的發(fā)展。以Facebook，Twitter為代表的新的商業(yè)模式在沒有技術(shù)創(chuàng)新的條件下創(chuàng)造了令人咂舌的成績，一舉打敗了眾多傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)大鱷。實踐界和學(xué)術(shù)界對此都進行了探討，絕大多數(shù)人都認為這是商業(yè)模式創(chuàng)新所致。因此，對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究自然成為了理論界和實踐界研究的熱點。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究大體可以分為兩類，早期的學(xué)者主要是致力于通過對現(xiàn)有的模式進行分類來發(fā)現(xiàn)商業(yè)

2、模式創(chuàng)新的途徑或者規(guī)律。目前則更多的聚焦于某一類的商業(yè)模式，以期發(fā)現(xiàn)這一類商業(yè)模式創(chuàng)新規(guī)律。近年來我國網(wǎng)絡(luò)購物市場飛速發(fā)展，尤其消費者對消費者（Consumer to Consumer，簡稱C2C）交易的發(fā)展不但影響了傳統(tǒng)消費習(xí)慣，而且為社會提供了大量的就業(yè)機會，縱觀其發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)其商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，并且傳統(tǒng)的C2C模式幾乎已經(jīng)不存在。因此，本文試圖通過對C2C平臺的商業(yè)模式創(chuàng)新規(guī)律進行研究，以求能夠為這種商業(yè)模式找到一條

3、可持續(xù)發(fā)展的道路。
　　本文在第二章回顧了相關(guān)理論并進行文獻綜述，第三章是本文的核心，首先對C2C平臺的發(fā)展狀況進行分析，主要通過縱向的數(shù)據(jù)比較以及不同平臺價值活動的比較進行研究。然后，則是在大衛(wèi)波維特的價值網(wǎng)模型基礎(chǔ)上提出基于價值網(wǎng)的C2C平臺商業(yè)模式創(chuàng)新分析框架，并利用框架對C2C平臺的商業(yè)模式進行系統(tǒng)分析，找出商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律，最后，利用系統(tǒng)動力學(xué)方法針對C2C平臺商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律進行建模。第四章則是利用Vensim工具