我國C2C網(wǎng)商的發(fā)展策略研究.pdf

1、我國C2C電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展快速，交易規(guī)模及從業(yè)人數(shù)不斷創(chuàng)造新的記錄，C2C電子商務(wù)已成為普通大眾消費(fèi)渠道中不可忽略的部分。本文關(guān)注C2C電子商務(wù)環(huán)境下，我國C2C網(wǎng)商的發(fā)展。
　　 隨著C2C網(wǎng)購市場(chǎng)的不斷壯大，許多C2C網(wǎng)商已經(jīng)從個(gè)人經(jīng)營(yíng)的小小網(wǎng)店發(fā)展成為相當(dāng)規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，甚至是上百人的企業(yè)。C2C網(wǎng)商正朝著一個(gè)專業(yè)化、規(guī)范化、多元化、企業(yè)化方向發(fā)展，其發(fā)展歷程、發(fā)展方向及發(fā)展中遇到的各種問題是本文的研究?jī)?nèi)容。
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2、文從C2C網(wǎng)商生存發(fā)展出發(fā)，總結(jié)闡述了我國C2C網(wǎng)商的發(fā)展路徑，通過對(duì)我國C2C電子商務(wù)現(xiàn)狀、網(wǎng)商的營(yíng)銷組合策略、客戶服務(wù)、制約其發(fā)展的問題的各個(gè)方面深入分析，提出了我國C2C網(wǎng)商的外部和內(nèi)部發(fā)展策略。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，面臨進(jìn)入門檻低、B2C沖擊、發(fā)展受本身能力約束等諸多方面的挑戰(zhàn)時(shí)，C2C網(wǎng)商應(yīng)該更注重提高自己的市場(chǎng)開發(fā)及資源整合能力，建立良好的供貨渠道，利用自身的人氣優(yōu)勢(shì)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向品牌化發(fā)展，進(jìn)一步提升和擴(kuò)大自身實(shí)力。C