企業(yè)信息化與企業(yè)組織變革的關(guān)系研究.pdf

1、信息時(shí)代的來臨，經(jīng)濟(jì)競爭全球化，知識(shí)的作用日益顯示其強(qiáng)大的作用，企業(yè)的組織面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，外界經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得信息的傳遞已經(jīng)超越了時(shí)空的局限，信息化已經(jīng)深入到社會(huì)的各個(gè)角落，這一切的變化都要求企業(yè)組織進(jìn)行不斷的調(diào)整和變革來適應(yīng)外界的變化，在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。 企業(yè)信息化是企業(yè)面對新的競爭環(huán)境的必然選擇，而組織變革則是企業(yè)充分發(fā)揮信息技術(shù)力量，提高企業(yè)競爭力的有效途徑。研究企業(yè)信息

2、化對企業(yè)組織變革的影響，將有利于信息技術(shù)在企業(yè)組織中作用的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的信息化的進(jìn)程。然而，信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展的不同階段有著不同的形式，如何確定信息化條件下企業(yè)組織變革的程度就成為一個(gè)重要的問題。本文利用企業(yè)組織相關(guān)理論建立組織變革均衡模型，通過組織變革均衡模型分析出信息化與企業(yè)組織中各個(gè)因素的相互影響，對企業(yè)實(shí)施信息化條件下對企業(yè)組織變革進(jìn)行階段性究。并運(yùn)用層次分析法計(jì)算企業(yè)組織變革各個(gè)指標(biāo)的開發(fā)順序，確定企業(yè)組織變革的程度