某信息集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)報(bào)告

1、XX 信息集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)報(bào)告目錄 目錄1 概述 概述.............................................................................................................................22 我們對(duì)本次崗位評(píng)價(jià)的思維導(dǎo)向 我們對(duì)本次崗位評(píng)價(jià)的思維導(dǎo)向......................................

2、.......................................23 崗位評(píng)價(jià)的過程 崗位評(píng)價(jià)的過程.........................................................................................................33.1 準(zhǔn)備階段 ................................................

3、......33.2 培訓(xùn)階段 ......................................................53.3 評(píng)價(jià)階段 ......................................................63.4 總結(jié)階段 ......................................................74 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析..

4、...................................................................................................94.1 標(biāo)桿崗位試打分結(jié)果分析 ........................................94.2 中鐵信總體崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析 ....................................94.3 集團(tuán)總部

5、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析 .....................................114.4 弘信弘遠(yuǎn)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析 .....................................124.5 第三方公司崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析 .................................一三4.6 電子所崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析 .......................................145 崗位評(píng)價(jià)

6、的收獲和意義 崗位評(píng)價(jià)的收獲和意義.......................................................................................一五 一五6 崗位評(píng)價(jià)的成功因素 崗位評(píng)價(jià)的成功因素..........................................................................................

7、.....167 崗位評(píng)價(jià)的后續(xù)工作 崗位評(píng)價(jià)的后續(xù)工作...............................................................................................168 附表 附表........................................................................................

8、...............................一八 一八最新 精品 Word 歡迎下載 可修改1概述北大縱橫項(xiàng)目組在中鐵信的大力支持和全力配合下，通過進(jìn)一步梳理和明晰普華永道咨詢公司設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)及崗位，結(jié)合我們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一三 3 個(gè)崗位編寫了職務(wù)說明書，在此基礎(chǔ)上完成了崗位評(píng)價(jià)工作。本次崗位評(píng)價(jià)采用了評(píng)分法。崗位評(píng)價(jià)涉及崗位有 121 個(gè)，其中對(duì) 8 個(gè)崗位重新進(jìn)行了評(píng)價(jià)，共計(jì)評(píng)價(jià)了 129 個(gè)崗位次。參加評(píng)估的

9、專家 16 人，崗位評(píng)價(jià)階段實(shí)際操作過程用時(shí) 3 天。通過對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，此次崗位評(píng)價(jià)結(jié)果反映了中鐵信崗位間的相對(duì)價(jià)值。為我們下一步薪酬體系設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2 我們對(duì)本次崗位評(píng)價(jià)的思維導(dǎo)向 我們對(duì)本次崗位評(píng)價(jià)的思維導(dǎo)向? 對(duì)事不對(duì)人 對(duì)事不對(duì)人崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人，評(píng)價(jià)是以崗位說明書中的職責(zé)范圍為基礎(chǔ)，拋開現(xiàn)任職人的個(gè)人因素。? 評(píng)價(jià)因素保持一致性 評(píng)價(jià)因素保持一致性所有崗位通過同一套評(píng)價(jià)