電子科技集團(tuán)薪資管理制度

1、電子科技集團(tuán)薪資管理制度 電子科技集團(tuán)薪資管理制度 電子科技集團(tuán)薪資管理制度 第一章 總那么 第一條 目的 1. 本制度的目的是確定公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的工資管理基準(zhǔn)與程序； 保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀人才；對(duì)員工的奉獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)，鼓勵(lì)、保存員工；將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。 2. 公司的深圳分公司可在本制度框架內(nèi)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，提出部分薪資管理的操作細(xì)那么，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)

2、、備案。 3. 營(yíng)銷部門的傭金管理操作細(xì)那么，由人力資源部會(huì)同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人研究制定。 4. 所有部分性管理細(xì)那么，必須保持與公司工資管理體系相一致。未經(jīng)人力資源部審核的任何有關(guān)薪酬或傭金政策，均無(wú)效。 第二條 原那么 1. 公司編制內(nèi)員工的工資，主要依據(jù)其：職位價(jià)值與等級(jí)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、工作表現(xiàn)與能力開展等要素來(lái)確定。 2. 根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，確定不同的工資等級(jí)，以最大限度地鼓勵(lì)員工的表現(xiàn)。 3. 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平是確定公

3、司工資標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)； 4. 2. 員工個(gè)人工資由當(dāng)事人、所屬部門主管與人力資源部三方協(xié)商確定； 薪金部分由人力資源部統(tǒng)一編制工資單并組織發(fā)放。 3. 人力資源部方案公司年度傭金總額，設(shè)計(jì)各子公司（部門）的傭金計(jì)算公式與系數(shù)； 根據(jù)公司的實(shí)際業(yè)績(jī)，計(jì)算公司月度實(shí)際傭金，并分配到各子公司（或部門）。 4. 子公司（部門）根據(jù)員工個(gè)人業(yè)績(jī)與考核成績(jī)，對(duì)本部傭金進(jìn)展二次分配，將分配方案，報(bào)人力資源部統(tǒng)一審核。 5. 人力資源部編制傭金工資