設備維修計劃編制程序書

1、設備維修計劃編制程序書 設備維修計劃編制程序書工務課負責編制企業(yè)年、季度及月份設備維修計劃，經(jīng)生產(chǎn)、管理部門及使用單位會審，主管副總批準后下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行，并與生產(chǎn)計劃同時考核。1．年度維修計劃的編制 ．年度維修計劃的編制（l）計劃的編制依據(jù)①設備的技術(shù)狀況。設備技術(shù)狀況信息的主要來源是：日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設備技術(shù)狀況信息；不實行狀態(tài)點檢制的設備每年三季度末前進行設備狀況普查所作的記錄。設備技術(shù)狀況普查的內(nèi)容

2、，以設備完好標準為基礎(chǔ)，視設備的結(jié)構(gòu)、性能特點而定。企業(yè)宜制定分類設備技術(shù)狀況普查典型內(nèi)容，供實際檢查時參考。設備使用單位機械動力師根據(jù)掌握的設備技術(shù)狀況信息，按規(guī)定的期限，向設備管理部門上報設備技術(shù)狀況表，在表中必須提出下年度計劃維修類別、主要維修內(nèi)容、期望維修日期和承修單位。對下年度無須維修的設備也應在表中說明。②產(chǎn)品工藝對設備的要求。向質(zhì)量管理部門了解近期產(chǎn)品質(zhì)量的信息是否滿足生產(chǎn)要求。例如金切機床的工序能力指數(shù)一下降，不合格品率

3、增大。須對照設備的實測幾何精度加以分析，如確因設備某幾項幾何精度超過允差，應安排計劃維修。另一方面，向產(chǎn)品工藝部門了解下年度新產(chǎn)品對設備的技術(shù)要求，如按工藝安排，承擔新產(chǎn)品加工的設備精度不能充分滿足要求，也應安排計劃維修。③安全與環(huán)境保護的要求。根據(jù)國家標準或有關(guān)主管部門的規(guī)定，設備的安全防護要求，排放的氣體、液體、粉塵等超過有關(guān)標準的規(guī)定，應安排改善維修計劃。④設備的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期。對實行定期維修的設備，如流程生產(chǎn)設備、自動

4、化生產(chǎn)線設備和連續(xù)運轉(zhuǎn)的動能發(fā)生設備等，本企業(yè)規(guī)定的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期也是編制維修計劃的主要依據(jù)。⑤本地區(qū)維修市場中承修單位的維修技術(shù)水平的能力情況。（2）計劃的編制程序編制年度設備修理計劃時，一般按收集資料、編制草案、平衡審定和下達執(zhí)行 4 個程序進行。①收集資料。編制計劃前要做好資料收集分析工作，主要包括以下兩方面資料：i．關(guān)于設備技術(shù)狀況方面的資料，如使用單位提出的設備技術(shù)狀況表，產(chǎn)品質(zhì)量的信息等，必要時查閱設備檔案和到現(xiàn)場

5、實際調(diào)查，以確定需要修理的設備及修理類別；ii．編制計劃需要使用和了解的信息，如修訂的本企業(yè)分類設備每一修理復雜系數(shù)修理工作定額、本ii．年度計劃中安排在下季度的大、項修項目修前準備工作完成情況，如尚有少數(shù)問題，與有關(guān)部門協(xié)商采取措施，保證滿足施工需要。如確難以滿足要求，從年度計劃中提出可替代項目；iii．計劃在下季度維修的重點設備生產(chǎn)任務的負荷率，能否按計劃規(guī)定月份交付維修或何時可交付維修。②按年計劃所列小修項目和使用單位近期提出的小

6、修項目，與使用單位協(xié)商確定下季度的小修項目。③通過調(diào)查，綜合分析平衡后，編制出下季度設備維修草案。（2）討論審定季度設備維修計劃草案編制完畢后，送生產(chǎn)管理部門、使用單位、維修單位以及負責維修準備工作的人員征求意見。然后召集上述各單位人員討論審定。審定的原則是：①除近期接收了一批緊急任務且數(shù)量較多，必須在計劃大（項）修設備上生產(chǎn)外，其余列入大修、項修計劃項目不得削減，另一方面應考慮因生產(chǎn)任務被削減大、項修項目的替代項目；②使用單位對小修項

7、目的施工進度可適當調(diào)整，但必須在維修計劃規(guī)定的月份內(nèi)完成；③力求縮短停歇天數(shù)。對季度計劃草案應逐臺討論審定。如有問題，應協(xié)商分析提出補救措施加以解決，必要時對計劃草案作局部修改（如大、項修項目開工日期適當提前或延期，大修設備的個別附件維修允許提前或延期完成等） 。經(jīng)討論審定，對季度維修計劃全面落實項目、修前準備工作、維修起止日期、企業(yè)內(nèi)設備協(xié)作及勞動力平衡，然后正式制定出季度設備維修計劃，并附討論審定記錄，按規(guī)定程序報送總機械師、動力師

8、審定和主管廠長批準。（3）下達執(zhí)行一般應在季度末月份 15 日前由企業(yè)下發(fā)下季度設備維修計劃，并與車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并考核。有的企業(yè)規(guī)定對每季度第一個月的設備維修計劃按季度設備維修計劃執(zhí)行，不再另編月份設備維修計劃，這樣可以減少維修計劃員的業(yè)務工作量，值得借鑒。3．月份維修計劃的編制 ．月份維修計劃的編制月份設備維修計劃主要是季度維修計劃的分解，此外還包括使用單位臨時申請的小修計劃。一般，在每月中旬編制下月份設備維修計劃。編制月份維修計