設備維修計劃編制程序書_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、設備維修計劃編制程序書 設備維修計劃編制程序書工務課負責編制企業(yè)年、季度及月份設備維修計劃,經(jīng)生產(chǎn)、管理部門及使用單位會審,主管副總批準后下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行,并與生產(chǎn)計劃同時考核。1.年度維修計劃的編制 .年度維修計劃的編制(l)計劃的編制依據(jù)①設備的技術(shù)狀況。設備技術(shù)狀況信息的主要來源是:日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設備技術(shù)狀況信息;不實行狀態(tài)點檢制的設備每年三季度末前進行設備狀況普查所作的記錄。設備技術(shù)狀況普查的內(nèi)容

2、,以設備完好標準為基礎(chǔ),視設備的結(jié)構(gòu)、性能特點而定。企業(yè)宜制定分類設備技術(shù)狀況普查典型內(nèi)容,供實際檢查時參考。設備使用單位機械動力師根據(jù)掌握的設備技術(shù)狀況信息,按規(guī)定的期限,向設備管理部門上報設備技術(shù)狀況表,在表中必須提出下年度計劃維修類別、主要維修內(nèi)容、期望維修日期和承修單位。對下年度無須維修的設備也應在表中說明。②產(chǎn)品工藝對設備的要求。向質(zhì)量管理部門了解近期產(chǎn)品質(zhì)量的信息是否滿足生產(chǎn)要求。例如金切機床的工序能力指數(shù)一下降,不合格品率

3、增大。須對照設備的實測幾何精度加以分析,如確因設備某幾項幾何精度超過允差,應安排計劃維修。另一方面,向產(chǎn)品工藝部門了解下年度新產(chǎn)品對設備的技術(shù)要求,如按工藝安排,承擔新產(chǎn)品加工的設備精度不能充分滿足要求,也應安排計劃維修。③安全與環(huán)境保護的要求。根據(jù)國家標準或有關(guān)主管部門的規(guī)定,設備的安全防護要求,排放的氣體、液體、粉塵等超過有關(guān)標準的規(guī)定,應安排改善維修計劃。④設備的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期。對實行定期維修的設備,如流程生產(chǎn)設備、自動

4、化生產(chǎn)線設備和連續(xù)運轉(zhuǎn)的動能發(fā)生設備等,本企業(yè)規(guī)定的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期也是編制維修計劃的主要依據(jù)。⑤本地區(qū)維修市場中承修單位的維修技術(shù)水平的能力情況。(2)計劃的編制程序編制年度設備修理計劃時,一般按收集資料、編制草案、平衡審定和下達執(zhí)行 4 個程序進行。①收集資料。編制計劃前要做好資料收集分析工作,主要包括以下兩方面資料:i.關(guān)于設備技術(shù)狀況方面的資料,如使用單位提出的設備技術(shù)狀況表,產(chǎn)品質(zhì)量的信息等,必要時查閱設備檔案和到現(xiàn)場

5、實際調(diào)查,以確定需要修理的設備及修理類別;ii.編制計劃需要使用和了解的信息,如修訂的本企業(yè)分類設備每一修理復雜系數(shù)修理工作定額、本ii.年度計劃中安排在下季度的大、項修項目修前準備工作完成情況,如尚有少數(shù)問題,與有關(guān)部門協(xié)商采取措施,保證滿足施工需要。如確難以滿足要求,從年度計劃中提出可替代項目;iii.計劃在下季度維修的重點設備生產(chǎn)任務的負荷率,能否按計劃規(guī)定月份交付維修或何時可交付維修。②按年計劃所列小修項目和使用單位近期提出的小

6、修項目,與使用單位協(xié)商確定下季度的小修項目。③通過調(diào)查,綜合分析平衡后,編制出下季度設備維修草案。(2)討論審定季度設備維修計劃草案編制完畢后,送生產(chǎn)管理部門、使用單位、維修單位以及負責維修準備工作的人員征求意見。然后召集上述各單位人員討論審定。審定的原則是:①除近期接收了一批緊急任務且數(shù)量較多,必須在計劃大(項)修設備上生產(chǎn)外,其余列入大修、項修計劃項目不得削減,另一方面應考慮因生產(chǎn)任務被削減大、項修項目的替代項目;②使用單位對小修項

7、目的施工進度可適當調(diào)整,但必須在維修計劃規(guī)定的月份內(nèi)完成;③力求縮短停歇天數(shù)。對季度計劃草案應逐臺討論審定。如有問題,應協(xié)商分析提出補救措施加以解決,必要時對計劃草案作局部修改(如大、項修項目開工日期適當提前或延期,大修設備的個別附件維修允許提前或延期完成等) 。經(jīng)討論審定,對季度維修計劃全面落實項目、修前準備工作、維修起止日期、企業(yè)內(nèi)設備協(xié)作及勞動力平衡,然后正式制定出季度設備維修計劃,并附討論審定記錄,按規(guī)定程序報送總機械師、動力師

8、審定和主管廠長批準。(3)下達執(zhí)行一般應在季度末月份 15 日前由企業(yè)下發(fā)下季度設備維修計劃,并與車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并考核。有的企業(yè)規(guī)定對每季度第一個月的設備維修計劃按季度設備維修計劃執(zhí)行,不再另編月份設備維修計劃,這樣可以減少維修計劃員的業(yè)務工作量,值得借鑒。3.月份維修計劃的編制 .月份維修計劃的編制月份設備維修計劃主要是季度維修計劃的分解,此外還包括使用單位臨時申請的小修計劃。一般,在每月中旬編制下月份設備維修計劃。編制月份維修計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論