基于公司治理理論的五谷道場(chǎng)經(jīng)營(yíng)案例研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展步伐明顯加快，中小企業(yè)的改革與發(fā)展越來(lái)越成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。 而目前很多的中小企業(yè)都表現(xiàn)出崛起快、衰落快的短期發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是十分不利的，因此充分提高對(duì)中小企業(yè)改革與發(fā)展緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，研究提出促進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政策措施與戰(zhàn)略對(duì)策，延長(zhǎng)其生命周期，具有十分重要的

2、意義。如何從公司治理的角度研究探索在現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，符合中小企業(yè)特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制及發(fā)展環(huán)境，不僅對(duì)促進(jìn)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的中小企業(yè)重新煥發(fā)活力，而且對(duì)正在成長(zhǎng)、創(chuàng)立的新型的中小企業(yè)積極而又健康發(fā)展都是一種現(xiàn)實(shí)而又迫切的要求。 本文以五谷道場(chǎng)方便面的生產(chǎn)企業(yè)為研究對(duì)象，以公司治理論為指導(dǎo)，結(jié)合方便面企業(yè)的具體案例，分析以民營(yíng)企業(yè)為代表的我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題，探求適合中小企業(yè)的發(fā)展的公司治理機(jī)制體系，為中小企業(yè)以后

3、成長(zhǎng)發(fā)展提供借鑒。 本文主要分為四個(gè)部分。 第一部分緒論，簡(jiǎn)要介紹了五谷道場(chǎng)的發(fā)展概況，闡明研究的意義及目的，選取適當(dāng)?shù)难芯糠椒?，為下一步研究提供基礎(chǔ)。 第二部分案例正文，介紹了五谷道場(chǎng)及其母公司河北中旺集團(tuán)的發(fā)展概況，重點(diǎn)對(duì)五谷道場(chǎng)的發(fā)展歷程進(jìn)行了闡述，同時(shí)分析了國(guó)內(nèi)外方便面行業(yè)的狀況，最后總結(jié)了五谷道場(chǎng)存在的問(wèn)題。 第三部分案例分析，綜合運(yùn)用多學(xué)科理論和方法，對(duì)五谷道場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功與失敗的因素進(jìn)行了具體分