基于公司治理理論的五谷道場經(jīng)營案例研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，是構(gòu)成市場經(jīng)濟的主體。近年來，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化，我國中小企業(yè)的發(fā)展步伐明顯加快，中小企業(yè)的改革與發(fā)展越來越成為促進(jìn)我國經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。 而目前很多的中小企業(yè)都表現(xiàn)出崛起快、衰落快的短期發(fā)展趨勢，這對于國民經(jīng)濟的發(fā)展是十分不利的，因此充分提高對中小企業(yè)改革與發(fā)展緊迫性和重要性的認(rèn)識，研究提出促進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政策措施與戰(zhàn)略對策，延長其生命周期，具有十分重要的

2、意義。如何從公司治理的角度研究探索在現(xiàn)行市場經(jīng)濟條件下，符合中小企業(yè)特點的運行機制及發(fā)展環(huán)境，不僅對促進(jìn)傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟下的中小企業(yè)重新煥發(fā)活力，而且對正在成長、創(chuàng)立的新型的中小企業(yè)積極而又健康發(fā)展都是一種現(xiàn)實而又迫切的要求。 本文以五谷道場方便面的生產(chǎn)企業(yè)為研究對象，以公司治理論為指導(dǎo)，結(jié)合方便面企業(yè)的具體案例，分析以民營企業(yè)為代表的我國中小企業(yè)在經(jīng)營、發(fā)展中存在的諸多問題，探求適合中小企業(yè)的發(fā)展的公司治理機制體系，為中小企業(yè)以后

3、成長發(fā)展提供借鑒。 本文主要分為四個部分。 第一部分緒論，簡要介紹了五谷道場的發(fā)展概況，闡明研究的意義及目的，選取適當(dāng)?shù)难芯糠椒?，為下一步研究提供基礎(chǔ)。 第二部分案例正文，介紹了五谷道場及其母公司河北中旺集團的發(fā)展概況，重點對五谷道場的發(fā)展歷程進(jìn)行了闡述，同時分析了國內(nèi)外方便面行業(yè)的狀況，最后總結(jié)了五谷道場存在的問題。 第三部分案例分析，綜合運用多學(xué)科理論和方法，對五谷道場經(jīng)營成功與失敗的因素進(jìn)行了具體分